Kuinka Tunnistaa Haastattelun Vahvuudet Ja Heikkoudet?

Video: Kuinka Tunnistaa Haastattelun Vahvuudet Ja Heikkoudet?

Video: Kuinka Tunnistaa Haastattelun Vahvuudet Ja Heikkoudet?
Video: Vahvuudet työhaastattelussa - näin vastaat tähän työhaastattelukysymykseen⎪Duunitori 2024, Saattaa
Kuinka Tunnistaa Haastattelun Vahvuudet Ja Heikkoudet?
Kuinka Tunnistaa Haastattelun Vahvuudet Ja Heikkoudet?
Anonim

On sanonta "teatteri alkaa ripustimella". Hyvä ja vahva joukkue voidaan luoda vain oikean valinnan kautta. Ja tämän sanonnan toinen kohta on, että ihmisten tehokkuus riippuu suoritettavan toiminnan tyypistä. Kyse on toiminnasta ja vastuusta. Jos henkilösi työtehtävät vastaavat heidän vahvuuksiaan ja luontaisia kykyjään, voit olettaa, että sinulla on tehokas ja motivoitunut tiimi.

Kuten tiedätte, on aineellista ja ei-aineellista motivaatiota. Niinpä viime aikoina vallitsee mielipide, että ei-aineellinen motivaatio motivoi ihmisiä suorittamaan tehtävänsä paljon tehokkaammin. Tässä tarkoitetaan sitä, että ihmiset menestyvät parhaiten työssään luottaen kykyihin, vahvuuksiin ja kykyihin. Työntekijä suorittaa paremmin sen, mikä hänelle tulee helpoimmin, mitä hän tekee mielellään, tässä tapauksessa hän menee töihin ilolla. Työntekijä itse osoittaa aloitteellisuutta ja on täysin motivoitunut, mikä yksinkertaistaa suuresti esimiehen työtä. HR: n tehtävänä on tunnistaa haastattelussa työntekijän vahvuudet ja heikkoudet tarvittavan tiimin kokoamiseksi. Tätä varten ensimmäinen askel on kuvata avoimen työpaikan osaaminen mahdollisimman selkeästi. Lisäksi ohjaa selkeästi hyväksyttyjä taitoja, poikkeamatta etsinnässä työntekijän aiotusta "ihanteesta". Jos esimerkiksi palkkaat myyntipäällikön, hänen on oltava ekstrovertti, ja jos olet introvertin edessä, niin riippumatta siitä, kuinka hyvä asiantuntija hän on, hänen on todennäköisesti vaikea työskennellä asiakkaiden kanssa.

Haastatteluissa käytetään erilaisia tekniikoita määrittämään ehdokkaiden vahvuudet ja heikkoudet, ja jopa muutama hyvin esitetty kysymys voi auttaa tunnistamaan ehdokkaan kyvyt helposti.

Haastattelussa on ensinnäkin suositeltavaa jättää klassinen kysely ja siirtyä luottamuksellisempaan keskusteluun. Henkilöstöhallinnon tehtävänä on saada henkilö puhumaan ja tietysti aluksi osoittamaan kunnioitusta häntä kohtaan, osoittamaan hänelle, että he ovat todella kiinnostuneita hänestä, ja kaikki, jotta työntekijä saadaan luottavaiseen tunnelmaan ja auttaa häntä rentoutumaan. On parempi aloittaa keskustelu ei heti tapauksen kanssa, vaan puhua hieman irrotetusta asiasta. Sitten voit käyttää tekniikoita.

Yksi melko onnistuneista tekniikoista on LIVE -valmennusmalli

L - Mitä rakastan?

Minä - Mitkä ovat kykyni ja vahvuuteni?

V - Mikä on minulle arvokasta?

E - Mikä on ympäristö, joka auttaa minua löytämään kykyni minussa?

Sitä voidaan käyttää haastattelun suorittamisen perustana, tukena. Sen perusteella voit järjestelmällisesti saada kokonaiskuvan mahdollisesta työntekijästä. Sinulle tulee selväksi, mikä motivoi häntä, mikä ympäristö on hänelle tärkeä, mikä toiminto auttaa häntä avautumaan ja työskentelemään tehokkaasti. Tämä malli voidaan sisällyttää haastatteluun.

Tai toinen hyödyllinen menetelmä: STAR -järjestelmä - tilanne, tehtävä, joka oli ratkaistava, saavutukset ja tulos. Toisin sanoen, se on varsin tehokasta, kun HR vain pyytää kertomaan henkilölle joistakin vaikeista tilanteista työssään, joita hän on kohdannut, ja tavoista ratkaista nämä tilanteet. Tässä hän todennäköisesti kertoo aiemmin valmistetun tekstin. Juuri miten ja jos pyydät häntä puhumaan vahvuuksistaan. Mutta voit paljastaa hänen todelliset luonteenpiirteensä, kuten ne todella ovat, aivan kuten hänen vahvuutensa, pyytämällä häntä palaamaan lapsuuteen ja kertomaan, mitä hän rakasti tehdä, mitä hän rakasti pelata, miten hän vietti aikansa. Voit myös kysyä, mitä hän periaatteessa haluaisi tehdä elämässään, jos hänen ei tarvitsisi ansaita rahaa. Ja tässä on pieni temppu, voit pyytää henkilöä opettamaan sinulle, mitä hän on erityisen hyvä. Jos joku sanoo, että hän ei voi opettaa sinua tai hänellä on vaikeuksia tämän suhteen, tämä on todennäköisesti hänen tärkein lahjakkuutensa. Koska lahjakkuus annetaan meille ylhäältä, tämä on jotain, jonka teemme luonteeltaan hyvin ilman ennakkoharjoittelua. On myös syytä kysyä, mitä kirjoja hän haluaa lukea, mitä elokuvia hän haluaa katsoa. Elokuvien ja kirjojen makuasetusten ymmärtäminen auttaa sinua määrittämään, mitkä arvot ihmisellä on, mikä on hänelle tärkeää elämässä. Kysymys äskettäin lukemistaan kirjoista auttaa sinua tunnistamaan heidän suosikkialueensa ja aiheensa, erityisesti liike -elämän kirjat. Tulee heti selväksi, mistä henkilö pitää ja millä alalla hän kehittyy.

Jos puhumme ehdokkaan heikkouksista, voit tietysti suoraan kysyä heiltä, mutta kaikki täällä eivät halua puhua siitä. Ja olisi parempi esittää kysymys näin: kysy, mitä ehdokas haluaisi parantaa itsessään, mitä vastuualueita kehittää. Mielestäni ei ole järkeä kiinnittää huomiota heikkouksiin, koska ihanteita ei ole olemassa. Lisäksi on olemassa mielipide, että niihin ei kannata koskea ollenkaan, on paljon tehokkaampaa kehittää vahvuuksiasi. Nykyään monet vanhemmat kiinnittävät enemmän huomiota niihin aiheisiin, joissa lapsi haluaa oppia ja missä he ovat hyviä. On parempi käyttää energiaa "huvikseen" ja vahvistaa suosikkiaiheesi kuin vetää matematiikkaa viimeisellä voimalla, josta lapsi ei todellakaan pidä.

Suositeltava: