Vuorovaikutus Työnantajien Kanssa

2024 Kirjoittaja: Harry Day | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2023-12-17 15:44

Kun saamme työn, käymme läpi koeajan ja pääsemme kuntoon jossakin yrityksessä, alamme unohtaa, että valitsimme myös tämän työpaikan.

Emme vain ole valittuja, vaan myös valitsemme. Tämä on tärkeää muistaa!

Ajan mittaan, juurtuneena työpaikalle, joudumme eräänlaiseen manipulointiin. Pelottavin sana meille on "sinut on erotettu" tai "meidän on sanottava hyvästit sinulle". Pidämme kiinni jonkinlaisesta vakaudesta, mutta tällä tavalla ajamme itsemme tiettyyn umpikujaan. Miten?

• Pelkäämme puolustaa rajojamme. He antoivat meille paljon työtä, ja me otamme sen ja työskentelemme kahden puolesta. Pula henkilöstöstä on hyvin yleistä. Eikä kyse ole ihmisen suorituskyvystä, vaan siitä, että yritykset säästävät ihmisiä. Meitä voi motivoida tunnustussanoilla, todennäköisellä tulevalla liikkeellä sanoilla "minulla ei ole käsitystä olla ajoissa yrityksessä" tai "ei ole korvaamattomia ihmisiä". Keskijohtajan ja johtajan tehtävä on puristaa tuottavuutemme pois meistä mahdollisimman paljon. Siksi kaikki ja jopa paine heikoille puolillemme käytetään.
• Uskomme, että heikkoutemme häiritsevät työprosessia. Mutta emme ole robotteja emmekä universaaleja sotilaita. Emme voi suorittaa kaikkia toimintoja. Meillä on kyky, kokemus ja tieto vain tiettyihin asioihin. Työnantajan viisaus on siinä, että hän valitsee tiimin siten, että työntekijät täydentävät toisiaan ja tukevat toisiaan. Lisäksi meidät palkataan ottaen huomioon vahvuudet ja heikkoudet, eikä painoteta luonnetta vaan kokemusta, tietoa ja saavutuksia. Jopa testit, jotka ihmiset läpäisevät haastattelun aikana, eivät liity luonteeseen ja kykyjen ja vahvuuksien tunnistamiseen, vaan stressin kestävyyden ja havainnon tarkistamiseen.
• Uskomme, ettemme ole työnantajalle yhtä arvokkaita kuin hän meille. Unohdamme, että työ on sopimus kahden osapuolen kanssa. Ja tämä sopimus hyödyttää molempia osapuolia. Aivan kuten me tarvitsemme työpaikan, työnantajat tarvitsevat työntekijöitä. Jos kokemuksemme, kykymme, tietämyksemme ja me ihmisenä eivät sovi johtajaan, hän ei olisi palkannut meitä. Mutta unohdamme, että meitä tarvitaan myös tällä työpaikalla ja annamme itseemme manipuloida, peläten jäävämme ilman työtä. Tämä ei ole yksipuolinen peli. Aivan kuten työ on tärkeä meille ja tämä työpaikka, niin olemme tärkeitä myös työnantajillemme.

Mitä tehdä?

• Itse asiassa tämä on sisäinen asenteesi. Ensinnäkin, sinun on hahmoteltava itsellesi ne rajat, joiden ylittämisen jälkeen työnantajan ei pitäisi nousta ja ilmaista niitä. Kerron teille henkilöksi, joka on työskennellyt yritysliiketoiminnassa yli 9 vuotta. On erittäin suuri riski niellä penniäkään.
• Älä oleta, että kaikki riippuu työnantajasta. Kyllä, he käyttäytyvät näin. Mutta aina voi vaihtaa työpaikkaa. Ja on niitä, jotka kunnioittavat työntekijöitä. Jos sinut ripustetaan työskentelemään kahdelle, tämä pitäisi korvata taloudellisesti.
• Katso pelkojasi ja sisäisiä lohkojasi. Miksi hyväksyt sen, mitä johtaja sanoo sinulle ja mitä hän velvoittaa sinua.

Mielestäni ensimmäinen ja viimeinen kohta ovat tässä tärkeimmät.