2024 Kirjoittaja: Harry Day | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2023-12-17 15:44
Kaikki maailmassamme ja itse maailmassa on järjestelmä, joka koostuu erillisistä elementeistä ja elää tiettyjen lakien mukaan. Mies, koulu, valtio, tiede - kaikki nämä ovat järjestelmiä. Kun jossakin niistä kaikki on rakennettu oikein ja oikein, elementit ovat paikoillaan ja suorittavat tehtävänsä, järjestelmä toimii virheettömästi ja on riittävän harmonisoitu. Sitten, kuten sanotaan, kaikki ovat tyytyväisiä kaikkeen. Mutta muut tilanteet ovat yleisempiä: jossain toimiin ryhdyttiin, jotakin onnistuneen toiminnan lakia rikottiin - ja jotain meni pieleen. "Ihmiskehon" järjestelmässä epäonnistuminen voi johtaa sairauteen, "kiinteässä" järjestelmässä voiton menetykseen. Kun on kyse organisaatioista, yrityksistä, yrityksistä, tämäntyyppiset systeemiset konstellaatiot, Miten organisatorinen (he ovat liiketoimintaa) tähtikuvioita.
Suurin ero tämän menetelmän ja muiden liikkeenjohdon konsultointimenetelmien (esimerkiksi saman valmennuksen) välillä on se, että organisatoristen järjestelyjen menetelmällä ei ole seurauksia, mutta syitä ja hyvin syviä syitä - alkuperäisestä ideasta ja tehtävästä organisaatiossa perustajien yleiseen ohjelmaan …. Sitten työ tapahtuu sellaisella tasolla, että seuraukset (voittojen lasku, vähäinen osallistuminen) saavat lopulta mahdollisuuden sopeutua. Joskus vuosia ratkaisemattomaksi tulleet tilanteet ratkaistaan vain yhdessä järjestelyssä (ja se kestää yleensä 1-1,5 tuntia).
Seuraukset ovat vain työn lähtökohta, mistä Constellator aloittaa ja mikä tuo asiakkaan hänen luokseen.
Yleisimmät kyselyt, joiden kanssa yrityskokonaisuudet toimivat, ovat:
- Alhainen voitto. Olipa se alunperin sellaista tai alkoi laskea jossakin vaiheessa, merkitys on sama - hyvä, elinkelpoinen yritys tuo jostain syystä paljon vähemmän rahaa kuin se voisi.
- Erimielisyydet omistajien, kumppaneiden, sijoittajien ja johtajien välillä. Kun ne näkyvät kirjaimellisesti tyhjästä, se on hyvin epätasapainoinen ja luo jännittävän ilmapiirin. Järjestely auttaa näkemään kaikkien osallistujien piilotetut syyt tähän käyttäytymiseen (vaikka kaikki eivät voi olla läsnä työssä, mutta vain yksi henkilö).
- Ongelmia valtion virastojen kanssa. Toinen tilanne, johon törmää jatkuvasti, on yrityksen toiminnassa esiintyvät vaikeudet, jotka syntyvät vuorovaikutuksessa valtion virastojen, esimerkiksi tarkastus- ja valvontaelinten kanssa.
- Henkilöstön vaihtuvuus korkea. Hyvin yleinen ilmiö, kirkas merkki jonkinlaisista ongelmista organisaatiossa. Voidaan ihmetellä, mikä alaisissa on vikana - näyttää siltä, että olosuhteet ovat hyvät eivätkä he loukkaannu palkasta - mutta voi etsiä piilotettuja syitä niin usein tapahtuvalle työntekijöiden "muuttamiselle".
- Monimutkaiset tiimisuhteet. Tiedätkö sellaisia ryhmiä, joita kutsutaan hellästi terraarioiksi? Mielenkiintoisin asia on, että joskus voit muuttaa koko henkilöstön kokonaan, mutta ongelmat pysyvät samoina. Suhteiden muodostumiseen esimiesten / alaisten ja työtovereiden / kumppaneiden välillä voivat vaikuttaa myös tekijät, jotka eivät ole pinnalla.
Ja tämä ei ole täydellinen luettelo. Yleisesti ottaen kaikki ongelmat, joita yritys joutuu toiminnassaan, voidaan ratkaista, ellei niitä voida ratkaista, ainakin harkita organisaatiokokoonpanojen menetelmää. Joskus sinun ei tarvitse edes tehdä mitään - riittää nähdä ja ymmärtää, mitä tapahtuu. Menetelmän avulla voit tarkastella yritystäsi ja sen ongelmia ulkopuolelta puolueettomasti, jotta näet, mihin he eivät kiinnittäneet huomiota ennen tai eivät yksinkertaisesti tienneet siitä.
Erään tähtikuvion aikana, kun liikemies pyysi: "Miksei isoja lautojani vuokrata?" (vaikka objektiivisesti olosuhteet olivat hyvät: vuokra oli alhainen, sijainti hyvä), kävi ilmi, että tämä yritys perustettiin silloin, kun hän oli naimisissa, eikä hänen vaimonsa väittänyt mitään oikeuksia suurille hallituksille avioeron aikana mutta silti hänellä oli henkilökohtaisia valituksia, jotka jättivät jäljen tämän yrityksen menestykseen ja vaurauteen. Heti kun saimme selville, mikä oli hänen väitteidensä takana (kaikki tapahtui täällä, tähtikuvakentässä ilman asiakkaan entisen vaimon läsnäoloa), tilanne alkoi muuttua.
Eikä tällaiset tapaukset ole harvinaisia. Mikä ei vaikuta liiketoimintaamme! Erityisesti - ihmiset, jotka on suljettu järjestelmän ulkopuolelle (eli ohitettu, unohdettu). Tämä voi olla, kuten yllä olevassa esimerkissä, puoliso / puoliso, jolla on oikeus omaan osuuteensa tapauksesta. Kumppani, joka kerran ohitettiin. Epäoikeudenmukaisesti irtisanottu työntekijä, jonka roolia yrityksessä aliarvioitiin … Eikä siinä kaikki.
Lisätietoja liiketoimintajärjestelmien laeista ja organisatoristen konstellaatioiden menetelmä Kerron teille seuraavissa artikkeleissa.
Suositeltava:
Miten Systeemiset Konstellaatiot Toteutetaan Käytännössä
Systeemisten konstellaatioiden menetelmä sen käytännön ymmärtämisessä on tapa saavuttaa tavoite (olemassa olevien ongelmien syiden etsiminen, optimaalisen ratkaisun etsiminen, hoito jne.). Se on työkalu saada erityisiä etuja asiakkaalle. On huomattava, että se on erittäin tehokas työkalu
Liiketoiminnan Nainen, Kudottu Infantilismista. Julma Romantiikka
Itsenäisyys. Vastuullisuus. Kontrolli. Elämäsi miehet ovat alamaisia. Tämä on ymmärrettävää, se tulee sinun asemastasi, koska olet pomo. Elämästä, koska olet sen rakastajatar. Elämänsä rakastajatar ja samalla myös muiden ihmisten elämä. Ja missä on infantilismi?
Kuinka Köyhyyden Pelko Ja Ahneus Tuhoavat Liiketoiminnan
Kuulen usein nuorilta kollegoilta, kuinka he järkyttyvät ja vihastuvat, kun asiakas peruuttaa istunnon tai jopa menee toisen psykologin luo tai vain lähtee ja päättää, että hän on saanut tarpeekseen. Esitän kysymyksen: "Mikä saa sinut vihaiseksi asiakkaan päätöksestä olla tulematta luoksesi?
Kuinka Nainen Voi Yhdistää Työn Ja Liiketoiminnan
Moderni elämänrytmi sanelee omat ehdot, ja monet naiset ovat menneet päälaelleen. Lisäksi he ovat niin kiireisiä liiketoiminnassa, että heillä ei yksinkertaisesti ole aikaa perheelle, ja joskus he eivät yksinkertaisesti voi luoda sitä. Kuinka tulla menestyväksi bisnesnaiseksi ja samalla saada ystävällinen ja vahva perhe?
Liiketoiminnan Valmennus: Käsitteet "konfliktitilanne" Ja "konfliktin Sijaintikartta"
Valitettavasti monien ihmisten menestys työssä ei riipu pelkästään siitä, kuinka ammattitaitoinen ja ahkera he ovat. Joissakin tapauksissa heidän selviytymisensä yrityksessä voi riippua siitä, pystyivätkö he huomaamaan tiimissä olevat piilevät ja ilmeiset konfliktit ajoissa ja kehittämään myös oikean strategian käyttäytymiseen näissä olosuhteissa.
