Strateginen Ajattelu On Taito, Jota Ilman Ei Voida Selviytyä Nykymaailmassa

Sisällysluettelo:

Video: Strateginen Ajattelu On Taito, Jota Ilman Ei Voida Selviytyä Nykymaailmassa

Video: Strateginen Ajattelu On Taito, Jota Ilman Ei Voida Selviytyä Nykymaailmassa
Video: Insinööri tietää mm. kaiken: Mitä on Visio, Strategia, Mission statement ja Must win battles? 2024, Huhtikuu
Strateginen Ajattelu On Taito, Jota Ilman Ei Voida Selviytyä Nykymaailmassa
Strateginen Ajattelu On Taito, Jota Ilman Ei Voida Selviytyä Nykymaailmassa
Anonim

Nykyaikaisen ihmisen elämä on lyhennetty jatkuvaan päätöksentekoon, ja kaikki päätökset liittyvät toisiinsa ja vaikuttavat valtavasti muiden ihmisten ajatuksiin ja käyttäytymiseen.

On mahdotonta olla huomaamatta nopeutta, jolla moderni maailma muuttuu: eri tekniikat kehittyvät, trendit muuttuvat, uusia ammatteja ilmestyy, yhteiskunnan uudet vaatimukset nousevat, muutokset tapahtuvat kaikilla tasoilla.

Jokainen ihminen pyrkii saavuttamaan tavoitteensa. Joskus käy niin, että muiden tavoitteet voivat olla ristiriidassa sinun tavoitteidesi kanssa. Ja jokaisessa hyvällä tavalla tehdyssä valinnassa on otettava huomioon erilaisten konfliktien mahdollisuus ja ratkaisutavat. Tässä tarvitaan strategista ajattelua. Kyky ajatella strategisesti on henkilökohtainen ominaisuus, se määrittää myös ihmisen kypsyysasteen.

On aina ollut ja tulee olemaan ihmisiä, joilla on aikaa reagoida, ennakoida tällaisia muutoksia, ja niitä, jotka vain kulkevat virran mukana. Ja yksi tärkeimmistä eroista, joka erottaa ensimmäisen toisen ihmisistä, on se, että jotkut ovat kehittäneet strategista ajattelua, kun taas toiset eivät.

Mitä on strateginen ajattelu?

Henkilö havaitsee ja käsittelee ympäröivän maailman tietoja, hänessä muodostuu ajatuksia, syntyy ideoita, jotka auttavat elämään tässä maailmassa, auttavat selviytymään nousevista vaikeuksista, saavuttamaan halutut tavoitteet ja ratkaisemaan esiin nousevat ongelmat. Se auttaa tekemään sen paremmin, nopeammin, paremmin pienemmillä resursseilla, kuten (vaivaa, aikaa, rahaa).

Strateginen ajattelu auttaa optimoimaan eri resurssien käytön. Se auttaa, se ei koskaan korvaa todellisia toimia, vaan kertoo vain, mikä näistä toimista on paras tässä tapauksessa tiettynä ajankohtana. Ja tämä on sen tärkein ero tavalliseen tai lyhytaikaiseen ajatteluun.

Tavallinen ajattelu riittää rutiinitoimiin, riittää rauhallisesti virtaamaan elämän virtauksen mukana. Mutta jos uit virtaa vastaan tai sen läpi, haluat saavuttaa jotain, tarvitset strategista ajattelua. Ja mitä paremmin sinulla on se, sitä enemmän sinulla on mahdollisuuksia menestyä.

Strateginen ajattelu järjestää ja järjestää elämää. Sitä voidaan verrata kiikareihin. Kuinka paljon voi nähdä paljaalla silmällä parin kilometrin matkan? Ja hyvällä optiikalla? Samoin strategisella ajattelulla, hallitsemalla sen, näet sen, mitä et voinut nähdä ennen, uudet näköalat avautuvat sinulle. Pystyt katsomaan tulevaisuuteen ja muodostamaan oman, mitä haluat. Ja tämä ei ole vertauskuva, strategia todella toimii tulevaisuuden kanssa, se muokkaa sitä.

Strategisen ajattelun osat:

Ennen kuin analysoimme strategisen ajattelun elementtejä, on aluksi erittäin tärkeää, että henkilö ymmärtää, mitä hän todella haluaa ja mitä arvoja hänellä on. Muuten pyyntö omille aivoille näyttää yhtä epämääräiseltä kuin: "Mene sinne, en tiedä minne, tuo se, en tiedä mitä."

Strategiaa voidaan tutkia sen osatekijöiden perusteella, jotka voidaan erottaa, arvioida ja ottaa huomioon laskelmissa. Strategian osilla voi eri tapauksissa olla eri painoarvo tai vaikutus, mutta ne ovat varmasti:

Kyky ennakoida, miten tapahtumat kehittyvät (syy-seuraussuhteet), mihin tulokseen tietyt toimet johtavat.

Valinta on strategisen ajattelun alku. Tämä on toinen strategian aksioomeista. Jos vaihtoehtoja ei ole tai emme näe sitä, strategiselle liikkumavaralle ei ole tilaa. Valinnan puute on liike aiemmin valittua rataa pitkin. Voimme vaihtaa rataa vain tien haarautumisessa.

Tietoisuus omista arvoistaan ja periaatteistaan, joiden perusteella päätökset tehdään. Rohkeutta ja halua puolustaa prioriteettejaan, seurata niitä.

Periaatteet. Tämä on seuraava kohde. Jotta et keksisi ratkaisuja kaikkiin uusiin esiin tuleviin ongelmiin joka kerta, älä kärsi siitä, mitä tehdä tämän vuoksi, voit muotoilla strategisen ajattelun periaatteet. Tietenkään ei kannata viedä periaatteita järjettömyyteen, täällä on käytettävä tervettä järkeä.

Etsi mahdollisuuksia missä tahansa, jopa kaikkein negatiivisimmassa tilanteessa. Kuinka hän voi auttaa tavoitteen saavuttamisessa?

Maalaisjärki on perusta, johon strategisen rakentamisen tulee perustua. Edellä mainitut periaatteet voivat tukea ajattelua, mutta eivät itse ajattelua. Sinun on vielä ajateltava itse.

Miten kehität strategista ajattelua?

Aluksi on tärkeää ymmärtää, mikä on välttämätöntä, mikä olisi läsnä sellaisen henkilön persoonallisuudessa, joka haluaa kehittää itsessään strategista ajattelua, mitä tärkeitä ominaisuuksia hänellä pitäisi olla, mikä erottaa strategit muista ihmisistä, joten mennään:

Kyky nähdä tilanne laatikon ulkopuolella (laajemmin), ymmärtää se ja rakentaa liikkeesi useimmille ihmisille epätyypilliseen suuntaan; samanaikaisesti analysoida, syntetisoida ja yleistää vastaanotettuja tietoja, luovasti ja monipuolisesti lähestyä syntyneen ongelman ratkaisemista (mukaan lukien joustava reagointi uusiin muuttuneisiin olosuhteisiin); kohdistaa tarkoituksellisesti käytettävissä olevat resurssit ja löytää vaihtoehtoja puuttuvan tiedon löytämiseksi; ajattele tulevaisuuden mukaisesti, hyödyntämällä tehokkaasti aiempaa kokemusta, korreloimalla nykyiset toimintasi saatuun tai mahdolliseen tulokseen, kyky suunnitella mielessäsi useita vaihtoehtoja ongelman ratkaisemiseksi on myös tärkeää.

Menestyville ihmisille on ominaista halu henkilökohtaiseen kasvuun, jatkuvaan siirtymiseen eteenpäin, merkityksellisiin tuloksiin, toimintaan ja valintaan, itsetuntoon, helppouteen, kyky ajatella nopeasti on myös erittäin tärkeää; kyky osoittaa oma -aloitteisuutta ja uteliaisuutta; luoda uusia suhteita; tehdä intuitiivisia päätöksiä; ajattele suuria, mutta ei erillään todellisuudesta (mutta ota huomioon kuilu teorian ja käytännön välillä. Strategian tulee aina olla yhteydessä käytäntöön. Kun eroamme todellisesta elämästä, kaikki strategiset pohdinnat menettävät arvonsa. Siksi ajattelu ei sisällä vain kykyä nähdä tilanne kokonaisvaltaisesti, hahmotella tavoitteet, mutta kyky valita oikea toimintatapa).

Näin ollen edellä kuvattujen ominaisuuksien perusteella voidaan johtaa seuraava strateginen päätöksentekomalli:

  • syntyminen, ongelmat, tavoitteet tai tavoitteet (mitä tehdä?), toisin sanoen, onko tietoisuus ongelmatilanteesta tai epätyypillinen visio olemassa olevasta tilanteesta, joka vaatii ratkaisua tai parannusta,
  • harkita vaihtoehtoja syntyneen tilanteen ratkaisemiseksi (miten tämä tehdään?),
  • mahdollisuuksien arviointi tai sisäisten (henkilökohtaisten) ja ulkoisten resurssien etsiminen ja aktivointi kehitettävän tilanteen ratkaisemiseksi tai parantamiseksi (mitä resursseja?),
  • ennustamistulokset, riskien analysointi ja yksityiskohtainen analyysi ongelman ratkaisuvaihtoehdoista (mitkä ovat riskit?), tällä elementillä voi olla useita kehityslinjoja riippuen siitä, kuinka monta ratkaisuvaihtoehtoa tunnistettiin toisessa elementissä;
  • sopivimman vaihtoehdon valitseminen ja vaiheittaisen toimintasuunnitelman kirjoittaminen (mitkä ovat vaiheet?), joka sisältää prioriteettien asettamisen kehitettävän tilanteen puitteissa, riskitapahtumien laskemisen valitun vaihtoehdon perusteella ennen resurssien jakamista
  • suunnitelman toteuttaminen yhdessä tilanteen tausta -analyysin kanssa, jotta voidaan reagoida ajoissa ympäristön muutoksiin ja vähentää haitallisten tekijöiden vaikutusta tai käyttää niitä omiin tarkoituksiinsa kehitettävän strategian puitteissa.

Tämän järjestelmän avulla voit seurata toimintasi tuloksia strategian toteuttamisen jokaisessa osassa.

Persoonallisuuden ja strategian suhde:

Tämä on yksi strategian keskeisistä aksioomeista. Tämä on minkä tahansa strategisen rakennuksen perusta. Mitkä ovat strategin kyvyt, tällainen on tulos. Mistä kyvyistä puhumme? Tämä on älykkyyttä, tarkkaavaisuutta, kärsivällisyyttä, tarkkuutta, kurinalaisuutta, omistautumista, uteliaisuutta, ajattelun joustavuutta ja samalla keskittymistä tehtävään. Jos näitä ominaisuuksia ei ole, strategisen ajattelun tehokkuus on kyseenalainen.

Heikko persoonallisuus on heikko strategia. Jos henkilö on epätoivoinen, heikko tai tahdon puute, silloin ei ole järkeä mistään ovelista suunnitelmista. Jos strategi on toimintakyvytön tai heikentynyt, ei ole tärkeintä - tahtoa, energiaa - liikkeellepaneva voima, joka toteuttaa nämä suunnitelmat. Jos kaikkea tätä ei ole, henkilön on äärimmäisen vaikea toteuttaa strategisia suunnitelmiaan riittävällä menestyksellä, ja tässä piilee tärkein salaisuus.

Siinä kaikki. Ensi kertaan. Ystävällisin terveisin Dmitri Poteev.

Suositeltava: