2024 Kirjoittaja: Harry Day | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2024-01-12 20:58
"Kun ajattelemme ihmisten työskentelyä, oletamme naiivisti, että he ovat kuin rotat sokkelossa", sanoo käyttäytymistaloustieteilijä Dan Ariely (TED Talk: Mikä saa meidät tuntemaan olomme hyväksi työssämme?). "Meillä on todella yksinkertaistettu näkemys siitä, miksi ihmiset työskentelevät ja mitä työmarkkinat ovat."
Itse asiassa hän on vakuuttunut siitä, että jos tarkastelet tarkasti ihmisten työtä, huomaat, että pelissä on paljon enemmän kuin raha. Arieli tarjoaa todisteita siitä, että meitä ohjaavat myös halu saada merkitystä, muiden tunnustaminen ja jopa panostuksemme: mitä vaikeampi tehtävä, sitä enemmän olemme ylpeitä itsestämme.
"Kun ajattelemme työtä, me yleensä rinnastamme motivaation palkkaan, mutta todellisuudessa meidän on otettava huomioon paljon enemmän: merkitys, luovuus, haasteet, omaksuminen, itsemääräämisoikeus, ylpeys ja niin edelleen", tutkija sanoi.
Alla on useiden Arielin ja useiden muiden asiantuntijoiden tutkimusten tulokset. Nämä tutkimukset antavat mielenkiintoisen käsityksen siitä, mikä saa meidät tuntemaan olonsa hyväksi työssä.
1. Kun näemme työmme hedelmät, olemme tuottavampia.
Tutkimus: Ihmiset etsivät merkitystä: Lego -tapaus, Arieli kuvailee, kuinka hän pyysi osallistujia rakentamaan Lego Bionicle. Kaikille tutkimuksen osallistujille maksettiin rahaa jokaisesta kootusta robotista: 3 dollaria ensimmäisestä, 2,70 dollaria seuraavasta ja määrä jatkoi laskuaan jokaisen uuden Bioniklen kanssa. Yhdessä ryhmässä kerätyt luomukset määrättiin kuitenkin asettamaan pöydälle purettavaksi kokeen lopussa. Toisessa ryhmässä robotit purettiin kohteiden edessä heti rakentamisen jälkeen. "Loputon kiertokulku avautui heidän silmiensä edessä: he rakensivat ja me tuhosimme aivan heidän edessään", Arieli kuvailee.
Tulokset: Ensimmäinen ryhmä keräsi keskimäärin 11 robottia ennen tämän toiminnan lopettamista ja toinen ryhmä enintään 7.
Johtopäätökset: Vaikka tässä työssä ei ollut paljon järkeä alusta alkaen, ja vaikka ensimmäinen ryhmä tiesi, että heidän luomuksensa puretaan kokeen lopussa, se Ei ole väliä, että voit nähdä työnsä hedelmät vain lyhyen ajan, mikä riittää tuottavuuden dramaattiseen lisäämiseen.
2. Mitä vähemmän saamme tunnustusta tehdystä työstä, sitä enemmän haluamme siitä rahaa.
Tutkimus: Arieli antoi tutkijoilleen, MIT -opiskelijoille, paperin, joka oli peitetty satunnaisilla kirjaimilla, ja pyysi heitä etsimään toistuvia kirjaimia. Jokaisella kierroksella heille tarjottiin vähemmän rahaa kuin edellisellä. Ensimmäisen ryhmän ihmiset allekirjoittivat nimensä tähän arkkiin ja luovuttivat sen kokeilijalle, joka katsoi sen läpi ja sanoi "Uh-huh", ennen kuin laitti arkin yhteiseen kasaan. Toisessa ryhmässä oppilaat eivät allekirjoittaneet, ja kokeilija taitti arkit kasaan katsomatta. Kolmannen ryhmän osallistujaluettelot lähetettiin silppurille heti tehtävän suorittamisen jälkeen.
Tulokset: Ihmiset, joiden työ tuhoutui heti valmistumisen jälkeen, vaativat kaksi kertaa enemmän rahaa jatkaa kuin ne, joiden työ ansaitsi tunnustusta. Toisen ryhmän ihmiset, joiden työpaikat säilytettiin mutta jätettiin huomiotta, tarvitsivat melkein saman määrän rahaa kuin murskaimen uhrit.
Johtopäätökset: "Henkilön työn tulosten huomiotta jättäminen on melkein yhtä haitallista kuin sen tuhoaminen hänen silmiensä edessä", Ariely sanoo.”Hyvä uutinen on, että motivaation lisääminen ei ole niin vaikeaa. Huono uutinen on, että demotivointi on vieläkin helpompaa, ja jos et ajattele sitä, voit mennä liian pitkälle.”
3. Mitä monimutkaisempi projekti, sitä enemmän olemme ylpeitä sen valmistumisesta.
1. Kun näemme työmme hedelmät, olemme tuottavampia.
Tutkimus: Ihmiset etsivät merkitystä: Lego -tapaus, Arieli kuvailee, kuinka hän pyysi osallistujia rakentamaan Lego Bionicle. Kaikille tutkimuksen osallistujille maksettiin rahaa jokaisesta kootusta robotista: 3 dollaria ensimmäisestä, 2,70 dollaria seuraavasta ja määrä jatkoi laskuaan jokaisen uuden Bioniklen kanssa. Yhdessä ryhmässä kerätyt luomukset määrättiin kuitenkin asettamaan pöydälle purettavaksi kokeen lopussa. Toisessa ryhmässä robotit purettiin kohteiden edessä heti rakentamisen jälkeen. "Loputon kiertokulku avautui heidän silmiensä edessä: he rakensivat ja me tuhosimme aivan heidän edessään", Arieli kuvailee.
Tulokset: Ensimmäinen ryhmä keräsi keskimäärin 11 robottia ennen tämän toiminnan lopettamista ja toinen ryhmä enintään 7.
Johtopäätökset: Vaikka tässä työssä ei ollut paljon järkeä alusta alkaen, ja vaikka ensimmäinen ryhmä tiesi, että heidän luomuksensa puretaan kokeen lopussa, se Ei ole väliä, että voit nähdä työnsä hedelmät vain lyhyen ajan, mikä riittää tuottavuuden dramaattiseen lisäämiseen.
2. Mitä vähemmän saamme tunnustusta tehdystä työstä, sitä enemmän haluamme siitä rahaa.
Tutkimus: Arieli antoi tutkijoilleen, MIT -opiskelijoille, paperin, joka oli peitetty satunnaisilla kirjaimilla, ja pyysi heitä etsimään toistuvia kirjaimia. Jokaisella kierroksella heille tarjottiin vähemmän rahaa kuin edellisellä. Ensimmäisen ryhmän ihmiset allekirjoittivat nimensä tähän arkkiin ja luovuttivat sen kokeilijalle, joka katsoi sen läpi ja sanoi "Uh-huh", ennen kuin laitti arkin yhteiseen kasaan. Toisessa ryhmässä oppilaat eivät allekirjoittaneet, ja kokeilija taitti arkit kasaan katsomatta. Kolmannen ryhmän osallistujaluettelot lähetettiin silppurille heti tehtävän suorittamisen jälkeen.
Tulokset: Ihmiset, joiden työ tuhoutui heti valmistumisen jälkeen, vaativat kaksi kertaa enemmän rahaa jatkaa kuin ne, joiden työ ansaitsi tunnustusta. Toisen ryhmän ihmiset, joiden työpaikat säilytettiin mutta jätettiin huomiotta, tarvitsivat melkein saman määrän rahaa kuin murskaimen uhrit.
Johtopäätökset: "Henkilön työn tulosten huomiotta jättäminen on melkein yhtä haitallista kuin sen tuhoaminen hänen silmiensä edessä", Ariely sanoo.”Hyvä uutinen on, että motivaation lisääminen ei ole niin vaikeaa. Huono uutinen on, että demotivointi on vieläkin helpompaa, ja jos et ajattele sitä, voit mennä liian pitkälle.”
3. Mitä monimutkaisempi projekti, sitä enemmän olemme ylpeitä sen valmistumisesta.
Suositeltava:
Onko Sinulla Neuroosi Tai Tarvitset Vain Lepoa
Kaikki putoaa käsistä - huutaminen kotona, vihellys työntekijöille, silmäluomien nykiminen, kun katsot viranomaisia? Ehkä sinun tarvitsee vain nukkua ja levätä päivä tai kaksi. Tai ehkä se meni pidemmälle ja sinulla on todellinen neuroosi. Neuroosi on sellainen asia, kun keholla ei ole enää voimaa.
Sääntö 7/64. Tarkoituksen Energia Tai Miten Saada Tavoitteet Toimimaan Puolestasi?
Todellinen tavoite on vapauttaa energiaa, antaa toivoa ja valtava, valtava määrä voimaa elää. Ja kuinka saada tavoitteesi toimimaan sinulle, kerron sinulle tässä artikkelissa. Haluan tarjota sinulle hyödyllisiä vinkkejä tavoitteidesi saavuttamiseksi.
Mikä Voi Estää Yksinkertaisia ja Rehellisiä Ihmisiä Ansaitsemasta Rahaa?
Vaikea taloudellinen aika vaikuttaa väestöryhmiin. Toisaalta aika ei sovi keskustelua tällaisista aiheista, ihmiset ruokkisivat jotenkin perheitään, ja toisaalta se on juuri sitä, että tänä aikana altruismi työssä ja menettämisen pelko, vaikkakaan ei kovin miellyttävää, mutta varsin "
Mikä Saa Meidät Tuntemaan Olomme Huonoksi
Vuoropuhelu asiakkaan ja hänen anoppinsa välillä: - Sanoiko psykologisi sinulle, että olet huono ihminen? - Ei. - Miksi olet huono kotiäiti? Ja tämän eteen on ehdottomasti tehtävä töitä! - Ei. - Sinulla on huono psykologi. On olemassa kahdenlaisia lauseita, joiden jälkeen meistä tuntuu, että olemme huonoja ihmisiä:
Mikä Pitää Meidät Tuhoavassa Suhteessa
Haluatko päästä eroon suhteesta, joka ei ole tyydyttävä, mutta et voi! Onko tällainen tuska sinulle tuttu? Jos näin on, olet muutoksen tiellä. Selvennän tässä yhtä asiaa, suhteella tarkoitan ei vain miehen ja naisen välistä suhdetta. Se sisältää myös suhteet vanhempiin, ystäviin ja työhön.
