2024 Kirjoittaja: Harry Day | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2023-12-17 15:44
Nyt johtajuutta kuullaan kaikilta puolilta. Kuinka nopeasti tulla johtajaksi? Kuinka vaikuttaa muihin ihmisiin? Kuinka johtaa? Kuinka tehdä niin, että he tottelevat sinua jne. Monet, jotka haaveilevat omien tavoitteidensa, ideoidensa ja projektiensa toteuttamisesta, tutkivat muiden ihmisten elämäkertoja, katsovat tarkasti muita ja yrittävät itsenäisesti ymmärtää, miten toisista tulee johtajia. Vinkkejä johtajaksi tulemiseen voi olla täynnä erilaisia vivahteita, mutta samaan aikaan on olemassa perusasioita, joita on kehitettävä ensiksi, tämä artikkeli on omistettu tälle.
Aluksi on opittava asettamaan tavoitteet oikein, määrittämään niiden luotettavuus, riittävyys ja tarve saavuttaa. Lisäksi oppimalla johtajiksi huomaat yhden yleisen suuntauksen - vastuun ottaminen ja valintojen tekeminen. Henkilö, joka on vastuussa oman kohtalonsa kulusta, monille, tulee tukijaksi ja vertailukohteeksi heidän henkilökohtaisessa liikkeessään. Itse asiassa se, joka kykenee tekemään päätöksiä, alkaa lopulta tehdä niitä muiden ihmisten puolesta erilaisissa kriisitilanteissa tai käsittämättömissä tilanteissa. Lisäksi ne, joilla ei ole riittävää päättäväisyyttä tai epäilyksiä, pelkäävät ottaa viimeisen askeleen, tällainen esimerkki lähellä voi toimia eräänlaisena vakuutuksena virheiltä.
Johtaja on itse vastuussa päätösten seurauksista. Se voi olla upeita tunteita onnistumisen tai melko vaikeiden kokemusten sattuessa epäonnistumistilanteessa, koska ketään ei voi syyttää, mutta on tarpeen istua alas ja selvittää puutteet, laatia uusi suunnitelma tai kieltäytyä toteuttamasta olemassa olevaa yksi.
Mikä on johtaja?
Voimme sanoa, että johtaja on se, joka jatkuvasti liikkuu kohti suunniteltua ja johtaa muita, joten tarkoituksenmukaisuus on tärkeää, mutta myös kyky erottaa väärät ja todelliset arvot. Auttaa kehittämään johtajuutta maksimaalisen aloitteellisuuden ja tulevaisuuden suunnittelun kannalta. Tätä lähestymistapaa on välttämätöntä soveltaa paitsi maailmanlaajuisiin hankkeisiin, jotka on suunniteltu vuosikymmeniksi, myös iltaisin ja viikonloppuisin. Alkaessaan miettiä yksityiskohtia henkilö kehittää kykynsä löytää ainutlaatuisia ratkaisuja siellä, missä sitä ei hyväksytä, kehittää ainutlaatuisuutta ja nerokkuutta itsessään, ja pätevä suunnittelu auttaa ratkaisemaan useimmat ongelmat liikkeellä ollessasi. Tärkeä johtamistaito on jakaa tehtävät kaikkien prosessiin osallistuvien kesken ottaen huomioon kunkin kyvyt, edut ja yhteisen asian tarpeet.
Johtaja on henkilö, joka kykenee johtamaan ihmisryhmää tietyn aseman muodollisella tasolla, mutta henkilö, jolla on korkea auktoriteetti ja tunnustettu luottamustaso, joka voi vaikuttaa ihmisten toimintaan ja valintoihin, jopa ilman jolla on muodollinen valta.
Muutoksen, epävarmuuden tai kohtalokkaiden päätösten aikana kaikki tämän ryhmän jäsenet voivat hyvinkin siirtää prosessin jatkokurssin johtajan käsiin. Tämä on verrattavissa lauman johtajaan, jota kaikki tottelevat, ja hänen mielipiteensä on ratkaiseva enemmistön alustavasta arvioinnista huolimatta.
Toisten vaikuttamisen ulkoinen puoli on kuitenkin houkutteleva monille vain, kunnes käy ilmi, että on olemassa vielä sisäinen puoli, tarve vastata johtajan henkilökohtaiseen arvoon. Ennen kuin opit hallitsemaan ja ohjaamaan muita ihmisiä, tekemään päätöksiä heidän elämästään, sinun on ymmärrettävä persoonallisuutesi, mitä komponentteja se koostuu ja missä järjestyksessä sitä on kehitettävä.
Johtajalla on rautaista itsekuria ja kestävyyttä, ei voi pärjätä ilman perusorganisaatiota, hän osaa löytää motivaatiota eteenpäin, asettaa kiireellisiä tavoitteita ja kehittää järjestelmän niiden saavuttamiseksi. Vain täydellisellä taidolla rakentaa elämänsä onnistuneesti henkilö saa kyvyn vaikuttaa muihin. Tarkemmin sanottuna se tulee automaattisesti, kun ihmiset hakevat hyvää mielialaa, neuvoja, apua, esimerkkiä tai rakentavaa kritiikkiä.
Johtajuusominaisuudet eivät ole genetiikan määrittämiä, ja useiden kirjojen ja artikkelien lukeminen ei auta tällaisen kyvyn kehittymistä. Vain jatkuva työskentely itsensä, persoonallisuutensa rakenteen kanssa auttaa kehittämään tätä ominaisuutta itsessään. Jotkut olivat onnekkaita, ja aluksi heidän kasvatuksensa oli tarkoitus yksilöidä yksilön ainutlaatuiset kyvyt ja kehittää näitä ominaisuuksia suotuisassa ilmapiirissä, joka muodostaa vahvan itsetunnon ja luottamuksen itseensä ja kykyihinsä. Niitä, jotka kasvatettiin keinotekoisilla arvoilla ottamatta huomioon yksilöllisyyttä, kiellettiin kaikin mahdollisin tavoin aktiviteetin, aloitteellisuuden ja alentuneen itsetunnon ilmentämisellä, täytettiin psyyke ei-rakentavilla tunteilla, kuten: pelko, syyllisyys, kauna, avuttomuus, häpeä, sääli, emotionaalinen pakko, tuomion pelko, kyvyttömyys ilmaista tunteita, kyvyttömyys hallita niitä ja niin edelleen tulee olemaan vaikeampaa, koska kaikki nämä tunteet estävät ihmisen kehitystä.
Johtaja on sellainen, joka luo itsensä omin käsin, teoilla ja pyrkimyksillä, valinnoilla ja tuomioilla joka hetki pysähtymättä. Johtaja ottaa todennäköisemmin täyden vastuun itsestään kuin syyttää muita. Tällainen henkilö ymmärtää strategisen ajattelunsa ansiosta oman osuutensa nyky- ja kaukaisen tulevaisuuden tapahtumiin, ei vain hänen, vaan myös kaikkien asianosaisten, ja ottaa vastuun seurauksista, ei piiloutua muiden taakse. Hän pystyy tekemään tärkeän päätöksen. Perustuu hyödyllisyyteen ja loogiseen analyysiin, ei haluun saada haluttu hyväksyntä. Siksi monet johtajan tekemät päätökset voivat olla epämiellyttäviä muille, mutta samalla ne toteutetaan. Koska heidän valintojensa perustelut ja vakiintunut maine todistavat väliaikaisten haittojen puolesta edistymisen edistämiseksi.
Kyky johtaa johtajaa ei näy manipuloinnin tai kiristyksen seurauksena, vaan vahvan, kehittyneen persoonallisuuden, karisman, kommunikaatiotaitojen, faktojen esittämisen ja tilanteen analysoinnin ansiosta.
Johtajan ominaisuudet:
Johtajuusominaisuudet voivat vaihdella sotilailla ja opettajilla, hallituksessa olevassa perheessä, urheilusuorituksista ja yhteisten asioiden löytämisestä ihmisten välillä. Kaikista eri alojen erityispiirteistä huolimatta monien tehtyjen tutkimusten aikana minkä tahansa tason johtajan pääominaisuudet on tunnistettu.
- Luonteen vakaus, pysyvyys ja lujuus ovat ensimmäisellä sijalla johtajuuden ilmentymien joukossa. Koska se on luonne, vahva persoonallisuusrakenne, jonka avulla voit jatkaa taistelua ja olla hyväksymättä kompromisseja, jotka ovat sopivia muille, mutta vahingoittavat häntä. Valinnan johdonmukaisuus vaikuttaa suoraan maineeseen. Jokainen, joka tukee erilaisia ajatuksia, ei herätä luottamusta seuraajien keskuudessa, samoin kuin ne, jotka kykenevät pettämään ryhmän edut pelon tai muiden tunteiden paineessa. Omistautuminen asiaan, valittu polku inspiroi ihmisiä esimerkillä ja antaa myös luottamusta.
- Leader tarjoaa ihmisille turvallisuuden ja vakauden tunteen, joka on saavutettavissa vain osoittamalla omaa omistautumistamme ja vakaumusta uskomuksiin kaikissa mahdollisissa ulkoisissa muutoksissa, tämä puolestaan perustuu syvään ymmärrykseen omista arvoista, tarpeista ja halutusta elämästä.
- Positiivisuus ja karisma … Ihmiset noudattavat niitä, jotka ovat myötätuntoisia, joten korkealla tasolla karisma, kenenkään kyky havaita mahdolliset ja miellyttävät ominaisuudet ovat avain hyvään suhteeseen. Positiivinen ihminen, joka rakastaa ihmisiä, on avoin tutustumiselle ja kommunikoinnille, joka kykenee piristämään ja osoittamaan vahvuuksiaan - sitä, jota enemmistö tarvitsee.
- Säilytä mielen vahvuus ja upea mieliala, palauta usko ja voima, kun luovutat - Tämä on yksi johtajan tärkeistä tehtävistä. Kun tällainen henkilö pyytää paljon vaivaa ja kestämään epämiellyttäviä aikoja, häntä kuunnellaan ja tuetaan, ja eri luonteella tällaiset vaatimukset voivat johtaa kapinaan tai yksinkertaiseen tietämättömyyteen.
- Hyvät kommunikointitaidot … Viestintätaidot eivät ole pelkästään positiivisia ja rohkaisevia. Johtajuuden laatu on kyky välittää kaikenlaista tietoa minkä tahansa kehitystason henkilölle, luoda onnistunut viestintä kahden sotivan osapuolen välillä, välittää heidän tietonsa. Tämä edellyttää muiden tajua, ymmärrystä psykologian perusteista ja hyvin kehittyneitä viestintätaitoja.
- Osaaminen ja ammattitaito … Tietojesi jatkuva lisääminen on välttämätöntä, jotta voit edelleen siirtää sitä muille helposti saatavilla olevassa muodossa (olemme jo keskustelleet tästä edellä). Koska johtaja ei niinkään osoita mitä tehdä, vaan avaa uusia polkuja ja mahdollisuuksia, määrittäen optimaaliset tavat edetä. Osaamista tarvitaan paitsi johtavilla, myös lähialueilla. Tätä varten sinun on ymmärrettävä, kuinka kehittää persoonallisuuttasi nopeassa tilassa.
- Vilpitön anteliaisuus … Lisäksi tämän laadun ilmenemistä ei ole suunniteltu eikä se ole riippuvainen ihmisten saavutuksista, mikä erottaa sen manipuloinnista (mutta sinun ei tarvitse mennä äärimmäisyyksiin ja antaa jokaisen pennin, tässä puhutaan jostain muusta). Tämä anteliaisuus koskee kaikkea, mitä henkilöllä itsellään on. Hän on aina valmis jakamaan tietoa tai neuvoja, auttamaan taloudellisesti tai moraalisesti. Johtaja investoi enemmän kuin vain materiaalisiin resursseihin, esimerkiksi illallisten järjestämiseen tai niiden jatkuvaan syömiseen karamellilla. Tällainen henkilö jakaa suurelta osin aikansa ja henkiset voimansa, positiivisen energiansa ja yrittää ruokkia ihmistä useammin kuin kerran, mutta auttaa häntä löytämään työpaikan, ei lahjoittamaan tuomareita voittaakseen, vaan rakentamaan koulutusohjelman itsenäinen voitto. Yleensä tämä on vaikeampi tie, mutta se erottuu aina kehityksestä, ei toiveiden muodollisesta toteutumisesta.
- Aktiivisuutta ja oma -aloitteisuutta - tärkeitä ominaisuuksia johtajalle. Hänellä on jatkuvasti mahdollisuus kehittää ja toteuttaa suunnitelmia tai keksiä uusia ideoita. Kysymys ulkoisesta motivaatiosta ei ole relevantti tällaisille ihmisille. Aloite tarjoaa sisäisen motivaation saavutuksille. Henkilö, joka kykeni motivoimaan itsensä toimintaan tulevaisuudessa, pystyy löytämään motivaation muulle. Lisäksi käyttämättä tähän negatiivisia vaikutusmenetelmiä, kun henkilö joutuu noudattamaan määräystä. Tällaista motivaatiota kehitetään syvän intohimon, prosessiin upottamisen ja intohimoisen sitoutumisen pohjalta. Johtaja itse polttaa aina sisäisesti siitä, mitä hän pyrkii, ja tämä tuli voi sytyttää toiminnan muissa ja pakottaa ihmiset tulemaan lähelle. Tämä sisällä oleva tuli perustuu tietoiseen liikkeeseen valittua polkua pitkin.
Mutta tämä intohimo johtajia kohtaan kulkee aina käsi kädessä tärkeän taidon kanssa. arvioida kriittisesti tilannetta ja selviytyä ongelmista, laskea riskejä menettämättä yhteyttä todellisuuteen … Jokaisesta, joka fanaattisesti syventyy ideaan, leijuu unissa eikä oleta vaikeuksia, ei tule johtajaa. Vain ymmärrys siitä, että mikä tahansa toiminta aiheuttaa vaikeuksia, ongelmia ja mahdollisesti epäonnistumisia, voi edetä.
- Kyky ratkaista ja ehkäistä ongelmia - tärkeä ominaisuus, joka johtuu elämänkokemuksesta, kyky analysoida, rohkeus ja vastuullisuus.
- Vastuullisuus - Tämä on ominaisuus, joka ei heti ilmene johtajien ympärillä oleville, mutta se on ydin. Ensimmäisessä tapauksessa, kun valinta ja valta uskottu kieltäytyy hyväksymästä päätöksensä tuloksia, viitaten olosuhteisiin tai syyttäen muita, ihmiset kääntyvät pois ja seuraajia on vähemmän. Yleensä useiden tällaisten tapahtumien jälkeen kukaan ei jää ympärille.
Siinä kaikki. Nähdään seuraavassa osassa. Ystävällisin terveisin Dmitri Poteev.
Suositeltava:
Muuttuvatko Ihmiset Ja Mitä Sinun Tarvitsee Tietää Siitä?
Kuulemme usein ympärillämme - haluan muuttua! Tule itsevarmemmaksi, opi tekemään elämänvalintoja, ala vihdoin puolustaa rajojaan, lakkaa reagoimasta jyrkästi jonkun toisen mielipiteeseen, tule johtajaksi ja paljon muuta. Kuva ihanteellisesta minusta ja todellisesta itsestä ei ole aina sama, ja ihmisillä on taipumus pyrkiä "
Anoreksia Lapsilla: Mitä Sinun Tarvitsee Tietää
Kauan sitten, kun vielä konsultoin lapsia lastensairaalassa, vanhempani toivat minulle 2,5 -vuotiaan pojan. Poika kieltäytyi syömästä, ja koska "kaikkien hyvien lasten pitäisi syödä hyvin", hänen vanhempansa työnsivät "maukasta ja terveellistä ruokaa"
Mitä Sinun Tarvitsee Tietää Syödä Vähemmän
Ruoka on erilaista, ruoalla on erilaiset tehtävät ihmiselle, ja syömisprosessilla on monia toissijaisia etuja. Esimerkiksi on ruokaa, jonka pitäisi tyydyttää vatsa. Yleensä pieni osa ruokaa riittää tällaiseen tarkoitukseen - ja lisäksi hyvin yksinkertainen ateria.
Miehet Ja Naiset. Mitä Sinun Tarvitsee Tietää Selviytyäksesi Yhdessä
Aloitan siitä, että olemme täysin erilaisia eikä vain fysiologisesti, tässä ei mielestäni kukaan epäile. Ja me, ja tässä tarkoitan, miehet ja naiset, olemme myös psykologisesti erilaisia. Ja vaikka nykyään on mielipide, että miesten ja naisten psykologiassa ei ole mitään eroa, olen silti eri mieltä heidän kanssaan ja yritän selittää teille miksi.
Kuinka Tulla Johtajaksi, Mitä Sinun Todella Täytyy Tietää Ja Pystyä (osa 2)
Tämä on artikkelin toinen osa. Ensimmäisessä osassa keksimme Mikä on johtaja? Mitä ominaisuuksia hänellä on , nyt kaivetaan tätä aihetta vielä syvemmälle, joten jatka … Johtajuuden psykologia: Johtajan psykologian määräävät persoonallisuuden piirteet, jotka ilmenevät käyttäytymistasolla, arvolla ja merkityksellä.
