Valmennus On Avain Menestykseen. Osa 1

Sisällysluettelo:

Video: Valmennus On Avain Menestykseen. Osa 1

Video: Valmennus On Avain Menestykseen. Osa 1
Video: Psyykkinen Valmennus: Johdanto Osa-1 | ökö Heikkala 2024, Maaliskuu
Valmennus On Avain Menestykseen. Osa 1
Valmennus On Avain Menestykseen. Osa 1
Anonim

Riippumattoman toimittajan Olga Kazakin haastattelu strategisen valmennuksen ja psykoterapian keskuksen "Values of Innovations" johtajan, valmentajan ja psykoanalyytikon Damian Sinaiskyn kanssa

A: Hei rakkaat lukijat! Olen kiinnostunut valmennuksesta ja valmennuksen yhteydestä nykyajan elämän ilmiöihin, kuten kulttuuriin, taiteeseen ja liiketoimintaan, minä, riippumaton toimittaja Olga Kazak, käännyin tänään strategisen valmennuskeskuksen johtajan "The Value of Innovaatiot ", valmentaja ja psykoanalyytikko Damian Sinaisky. Hei Damian

D: Hyvää iltapäivää, Olga!

V: Haastattelumme aihe on jo mainittu ja ensimmäinen kysymykseni, joka on luultavasti erittäin mielenkiintoinen lukijoillemme, kaikille, jotka ovat saattaneet kiinnostua valmennuksesta ensimmäistä kertaa tai ehkä eivät ole koskaan kuulleet siitä, mutta haluaisin todella tietää: - MITÄ se on?

D: Kyllä, luultavasti meidän pitäisi aloittaa käsitteestä, koska jos kaikki tietävät, mitä psykologia on, niin valmennuskäsite on hieman monimutkaisempi … elämä muuttuu, valmentajan ja hänen osastonsa välinen suhde voi olla mihin ikään tahansa, sosiaaliseen asemaan tai ammattiin. Kaksi ihmistä istuu alas ja aloittaa keskustelun: yhdellä heistä on erityinen pyyntö - mitä tavoitteita hän haluaa saavuttaa henkilökohtaisessa elämässään, liiketoiminnassaan, taloudellisesti, urallaan, suhteissaan itseensä. Toinen henkilö, valmentaja, ei osoita, ei sanele, vaan luo vapauden tilan seurakunnan ympärille, kysyy häneltä oikeita kysymyksiä ja auttaa siten rakentamaan ja saavuttamaan tavoitteita, löytämään todelliset arvonsa ja elämän merkitysten onnistunut toteuttaminen.

Mutta valmentaja ei ole henkilö, joka tietää kaiken. Valmentaja on keskustelukumppani, kumppani, kumppani, mutta ei edessä, vaan yhdessä, ja vaikka asiakas erehtyy, valmentaja luo tilaa ja olosuhteita, jotta asiakas voi löytää tien ulos tilanteesta itse. Ja tässä valmentaja ojentaa olkapäätään asiakkaalle, antaa tätä tukea, ymmärrystä ja tunnustusta, uskoo hänen lahjakkuuteensa ja menestykseensä, ja tämä kantaa hedelmää. Ja jos valmentaja edes tietää jotain, hänen ei pitäisi näyttää sitä, koska vastaukset ovat asiakkaan sisällä, ja usein tapahtuu, että nämä vastaukset, jotka asiakas löytää yhteistyöprosessissa, ovat paljon viileämpiä ja tehokkaampia kuin ne, joita hän voisi tulla valmentajan mielipiteen mukaan. Tärkeintä tässä on etiikka isolla kirjaimella.

Toisin sanoen se on yhteistyöprosessi, joka johtaa menestykseen sillä elämänalueella, jolla asiakas pyytää.

V: Damian, mutta sitten herää heti kysymys - miten esimerkiksi se eroaa esimerkiksi psykoterapiasta psykoanalyysistä? Eikö psykoanalyytikon, psykoterapeutin, psykologin työssä ole asiakas, joka asettaa tavoitteen, sen kehittämisen ja saavuttamisen?

D: Se on hyvä kysymys, Olga. Kyllä, aivan oikein - psykologiassa, psykoanalyysissä, psykoterapiassa puhumme sisäisestä piiristä, ja tavoitteet asetetaan sen mukaisesti: henkinen, henkinen mukavuus, peloista eroon pääseminen, ahdistukset, alemmuustunteet, syyllisyyden tunne, huono itsetunto, psykosomaattisia ilmenemismuotoja.

Valmentaja valmentajana ja asiantuntijana auttaa asiakasta ymmärtämään, mitä hänen ulkomaailmassaan tapahtuu - henkilökohtaisessa elämässään, ihmissuhteissa, ennen kaikkea muiden kanssa, olipa kyse liiketoiminnasta, työstä, perheestä, ystävistä, se on suhteita itseensä, loppujen lopuksi. Toisin sanoen erotuslinja tapahtuu täällä - ulko- ja sisämaailman välillä.

Lisäksi psykoterapeutti työskentelee ja muuttaa menneisyyttään yhdessä asiakkaan kanssa, valmentaja työskentelee ja suunnittelee tulevaisuuttaan yhdessä asiakkaan kanssa.

Mutta on vielä yksi ero. Jos henkilö tulee konsultaatioon ja sanoo:”Minulla on konflikti työssä, minun on ratkaistava se”, silloin ei tietenkään ole psykologiaa, vaan puhtaasti henkinen tutkimus - vaihtoehtojen löytäminen, näiden vaihtoehtojen valitseminen, henkilö menee, tekee tämän päätöksen ja saavuttaa menestyksen. Jos henkilö haluaa muuttua järjestelmällisesti, psykologia on välttämätöntä. Tunteet ja tunteet ovat intuitiota. Eli jos älyllä voimme analysoida, pohtia, viettää aikaa, voimme intuitiivisesti saada vastauksen heti. Ja jos asiakas menee tähän suuntaan, kehittää omaa potentiaaliaan, aistillista, emotionaalista, niin tajuttomuuden tekijä on tässä erittäin tärkeä. Hänen voimansa on niin suuri, että se voi jopa ohjata ja hallita joitakin tietoisia tekoja.

Eli yksinkertaisesti sanottuna: valmentaja puhtaassa muodossaan on äly, tämä on älykkyyttä, tämä on koulutusta, tämä on kokemusta, tämä on tietoa. Psykologi, psykoanalyytikko - nämä ovat tunteita, nämä ovat tunteita. Siksi myös täällä on toinen raja valmennuksen ja psykoanalyysin välillä, psykoterapia. Tietenkin, jos olet onnekas ja tapaat asiantuntijan, jolla on kaupallinen koulutus, valmentajan osaaminen ja samalla psykoterapeutin koulutus, pyyntöjesi käsittely on paljon tehokkaampaa. Koulutukseni, tietoni ja työkokemukseni perusteella voin työskennellä kahdella alalla, syntetisoida tietoa ja antaa asiakkaalle sen, mikä auttaa häntä parhaiten.

Oi, niin mielenkiintoista! Onko näiden menetelmien välillä leikkauspisteitä?

D: Olga, annan sinulle esimerkin. Asiakas tulee luokseni, yrityksen pääjohtaja, ja asettaa tavoitteen: Haluan neuvotella omistajien kanssa työntekijöiden motivointijärjestelmästä - palkoista, bonuksista, bonuksista jne. Hyvä tavoite valmentajalta. Kuitenkin tämän tavoitteen kehittämisprosessissa käy ilmi, että asiakkaalla on joitain epävarmuustekijöitä, pelkoja. Toisin sanoen syyt sen vaikeuksiin ovat sisäisessä maailmassa, joissakin psykologisissa erityispiirteissä. Loppujen lopuksi me kaikki olemme lapsuudesta ja monet skenaariot, käyttäytymismallit, mallit kehitetään juuri lapsuudessa. Ja käy ilmi, että hän ei voi saavuttaa menestystä liiketoiminnassa, urallaan, koska nämä sisäiset "enkelit" tai "demonit" häiritsevät häntä, kuka tahansa haluaa. Ja alamme käsitellä hänen sisäisiä ongelmia, vaikeuksia, ja tämä on jo, ja tässä vektori kulkee sisältä ulospäin, eli kaikki vastaukset ovat jo sisällämme. Ja suurin virhe, jonka monet ihmiset tekevät, on se, että he luulevat vastausten olevan ulkopuolella. Tämä on väärin. Lisäksi kaikki vaikeudet ovat mielestäni ennen kaikkea mahdollisuus. Kyky muuttaa itseäsi ja muuttaa ympäröivää maailmaa, oivaltaa itsesi siinä.

V: Eli ei vain se, mitä tunnen, ei vain se, mitä tiedän itsestäni, vaan myös se, miten käsitellä sitä, miten se ilmenee ja miten matkatavaroiden kanssa jatketaan

D: Kyllä, kuinka ymmärtää elämän tarkoituksesi, jos se on melko yksinkertaista, mutta ymmärtää merkitys niin, että se onnistuu. Onnistunut sekä taloudellisesti että uralla, henkilökohtaisesti ja suhteissa itseesi. Tämä on hyvin tärkeää.

V: Damian, kerro minulle, mutta maailmanhistoriassa oli esimerkkejä, joita tuskin voidaan kutsua valmennukseksi nykyaikaisella sanalla, mutta milloin mentorit kuitenkin auttoivat ketään menestymään jollakin alalla?

D: Kyllä, voimme luultavasti puhua valmennuksesta muinaisen Kreikan ajoista lähtien. Esimerkiksi - Aristoteles, joka myyttien mukaan oli Aleksanteri Suuren opettaja. Me kaikki muistamme tarinan, legendan siitä, kuinka Aleksanteri Suuri leikkasi Gordian solmun:

Grydius, ensimmäinen Phrygian kuningas, asensi kärryn pääkaupungin temppeliin ja sitoi siihen ikeen monimutkaisella sotkeutuneella solmulla, jota kukaan ei voinut irrottaa, ja he sanoivat - joka solmun purkaa, voi valloittaa koko maailman. Ja Aleksanteri Suuri tuli ja kaatoi hänet. Valmentajana voin tulkita tätä tapahtumaa metaforisesti - Aleksanteri Suuri valloitti maailman miekalla, väkivallalla. Mutta tästä tapahtumasta on toinenkin tulkinta: kun Aleksanteri Suuri lähestyi tätä alttaria ja näki solmun, hän ei irrottanut sitä, vaan otti koukun, niin sanotun "gesterin", erottaen siten yhden osan, joka kiinnitti kärryn ikeestä, toisesta ja vapautti näin tämän solmun. Toisin sanoen Aleksanteri ei ratkaissut tätä ongelmaa miekan, vaan terävän ja kekseliäisen mielen ansiosta, jonka hänen mentorinsa (voimme sanoa - valmentaja) filosofi Aristoteles kehitti. Tällainen epätavallinen luova, luova lähestymistapa ja nimenomaan Aristoteles. Siksi emme tunne Aleksanteri Suurta Caligulana, joka orjuutti kaiken tulella ja miekalla, vaan erinomaisena komentajana, tutkijana ja strategina, joka vaikutti paljon myös valloittamiensa kansojen kulttuuriseen ykseyteen. hänen luomansa kulttuurikeskukset - ne toimivat edelleen.

V: Olet erittäin mielenkiintoinen tarinassasi, Damian, haluan kuunnella ja kuunnella. Välittömästi on tällainen viittaus presidenttiimme ja tunnustajamme tai mentoreihimme, jotka tietenkin ovat paikalla ja neuvoo…

D: Kyllä, jokaisella johtajalla, jokaisella byrokraatilla, presidentillä on ihmisiä, jotka täyttävät tämän tehtävän valmentajana, neuvonantajana ja keskustelukumppanina, mutta joiden ansiosta ihmiset saavuttavat niin suuren menestyksen. Se on totta.

V: Mitä ominaisuuksia nykyaikaisella valmentajalla pitäisi olla, jotta hän voisi nähdä itsensä, näyttää ja kehittää itseään?

D: Itse asiassa valmentajia on aina ollut. Sekä liikekonsultit, psykoterapeutit, papit, jotka auttoivat ihmisiä, jotka joutuvat tietyissä vaikeissa elämäntilanteissa. Nyt kun kaikki löydöt ovat koulutuksen risteyksessä, tämä rooli alkaa toimia valmentajana, ehkä "syntetisoidummin", ehkä asiantuntijana. Ja jos hän pitää itseään pätevänä asiantuntijana, hänellä on tietysti oltava kykyjä, nimenomaan kykyjä ja tietoa paitsi liike-elämän koulutuksessa, jossain tavoitteiden asettamisessa, kuinka saavuttaa ja tasapainottaa tasapaino henkilökohtaisen ja ulkoisen elämän välillä, mutta myös hänellä on oltava tietoa taiteesta, kulttuurista, filosofiasta, psykologiasta. Koska täällä on tunnustuksen elementtejä, hyvä valmentaja ei toimi pelkästään konsulttina, yritysvalmentajana ja sparrauskumppanina, vaan jopa jollain tavalla hengellisenä tai hengellisenä neuvonantajana. Hänellä on oltava työkokemusta psykologina, psykoanalyytikkona, liikemiehenä ja opettajana, esimerkiksi MBA. Esimerkiksi saan uuden koulutuksen 5-7 vuoden välein. Koska asiakkaat ovat erilaisia, he ovat pääsääntöisesti hyvin edistyneitä, hyvin koulutettuja ihmisiä, heillä on oma historiansa, kokemuksensa ja tietonsa ja he haluavat saada vastauksia. Ja he eivät vain halua saada vastauksia, he haluavat etsiä niitä. Ja on hienoa, kun tämä yhteinen haku johtaa pääsääntöisesti aina menestykseen.

V: Damian, anteeksi, keskeytän sinut joka tapauksessa: puhuit koulutuksesta. Onko tämä jonkinlainen elämänohjelmasi vai onko se vain sisäinen viesti ja noudatat tarpeitasi - saada koulutusta?

D: Luulen, että tämä on osa kohtaloani.

A: Näen. Ymmärränkö oikein, että valtaosa asiakkaista, jotka tulevat valmennukseen, ovat jo vakiintuneita ihmisiä, jotka ovat menestyneet joillakin alueilla, saavuttaneet jonkin korkeuden ja toisin kuin hyvin yleinen klisee, että heidän aktiivinen elämänsä on ohi, he nyt ehkä palapeli puuttuu voidaksesi koota itsesi kokonaiseksi ihmiseksi? Ja juuri siksi he tarvitsevat laajan näkemyksen omaavan henkilön, monipuolisen ajattelun ja korkean kulttuurin

D: Ei oikeastaan. Valmentaja on henkilö, joka tukee asiakkaansa. Sillä ei ole väliä, onko kyseessä teini, joka haluaa valita koulutuksen ulkomailta, vai menestyvä miljonääriyrittäjä vai vain asiantuntija, joka on tietoisuutensa sisällä, psyykeensä, rajojensa, joiden läpi hän ei voi katsoa. Ja tässä valmentaja, jos hän on asiantuntija, jolla on hyvä psykologinen, psykoanalyyttinen koulutus, voi auttaa paljon. Hän voi näyttää asiakkaalle toisen olemuksen, elämän toisen puolen, uuden puolen, auttaa laajentamaan hänen henkilökohtaisen tilansa rajoja, näyttämään laajemmalta, tuntemaan, kokemaan iloa, hengittämään sitä sisään:”Osoittautuu, että tilani on vielä laajempi ja tässä olen minä. Ei vain mukavuusalueeni, mutta täällä olen vieläkin mukavampi."

Valmennuksessa on kyse elämän järjestämisestä ja muuttamisesta, joten asiakkaat voivat olla täysin erilaisia sosiaalisen aseman ja ammatin suhteen. Minulla on esimerkiksi sähköasentaja valmennuksessa ja psykoanalyysissä. Hänestä tulee erittäin menestyvä: hän lopettaa ostamisen ja juomisen, valitsee itselleen morsiamen, haluaa mennä naimisiin, päättää konfliktitilanteista työssä, joita hän ei voinut ratkaista aiemmin. Tyylit, johtajat, runoilijat, osastojen johtajat, arkkitehdit, kirjanpitäjät, liikemiehet, yrittäjät - löydä itsesi ja merkityksesi, paikkasi ja tarkoituksesi elämässä, muuta elämäsi, menesty siinä, toteuta unelmasi, elä täydellisemmin, sydämellisemmin - monet ihmiset eri ammateista ja asemista haluavat.

Mutta niillä, jotka ovat jo menestyneet, on myös omat ongelmansa. He ovat saavuttaneet tämän menestyksen, he ovat hyvin koulutettuja, erittäin asiantuntevia, hyvin kulttuurisesti kehittyneitä, hyvin edistyneitä. Ja heillä, etenkin erittäin menestyvillä omistajilla, yrittäjillä, jopa erittäin suurella pankkitilillä ja ulkoisella hyvinvoinnilla, on usein tietty yksinäisyyden tunne, sanoisin jopa - eksistentiaalinen tyhjyys olemuksen tasolla, paikkansa olemisessa, joka on erittäin akuutti kokenut … Kun henkilö on jo tietyllä korkeudella, hän ei voi asemansa vuoksi enää jakaa jonkun kanssa joitain monimutkaisista psykologisista vivahteistaan - ehkä jonkinlainen tyytymättömyys elämään, elämän vääristyminen, pahoittelut jostakin, ahdistus, mahdolliset konfliktit töissä tai perheessä. No, ei kaupallisten asioiden varajäsenen kanssa tehdä tämä. Vaimonsa kanssa hän ei myöskään voi aina jakaa hetkiä, koska hän ymmärtää, että hänen on tuettava perhettään ja annettava turvallisuuden tunne. Papiston instituutti tai "isoisät", jotkut sukulaiset, joiden kanssa voi neuvotella - myös valitettavasti ei ole enää olemassa - meillä on ollut niin paljon mullistuksia yhteiskunnallisessa muodostumisessa … Ja yleensä täällä on valmentaja ilmestyy.

V: Eli onnistunut henkilö, joka on saavuttanut "vuoren" huipun (kuvana), jonne harvinainen kiipeilijä pääsee, pysyy siellä yksinäisyydessään ja tietämättä mitä tehdä seuraavaksi - mennä alas, mikä hän ei haluaisi tai halua nousta korkeammalle, mutta ei ole selvää, missä - hän tapaa matkallaan saman kiipeilijän - valmentajan, joka tekee jotain. Mitä hän tekee?

Kuva
Kuva

D: Auttaa häntä. Se auttaa viihtymään tässä tilassa, tällä sivustolla. Silti vuori on todella korkea, huippu on saavutettu, ja yksi asia on saavuttaa tämä menestys ja toinen asia pitää se. Ja tässä tapauksessa valmentaja on juuri se henkilö, jolle asiakas voi puhua epäilyksistään ja yksinkertaisesti jakaa ilonsa, jolta hän voi saada palautetta, ymmärrystä, tukea, tunnustusta, luottamusta ja, kun hänestä on tullut uusi laatutaso, ja tämä on meille kaikille, meidän on mentävä pidemmälle, riippumatta siitä, mikä asema meillä on.

Esimerkiksi yrittäjä saa suuria tavoitteita ja suuren pankkitilin ja muotoilee pyynnön: "Päätavoitteeni on ansaita enemmän rahaa." Ja sen selvittämisessä käy ilmi, että vielä enemmän rahaa ansaitseminen on hänelle liian alkeellista. Hän haluaa paljastaa tarkoituksensa tässä elämässä. Ja tästä päätyö alkaa.

Ja siksi en haluaisi asettaa rajoja tarkasti taloudellisen tai aseman johdonmukaisuuden mukaan - emme ota tätä niin sanotusti kevyempiin maailmoihin maallisen kuolevaisen olemassaolomme jälkeen, mutta meidän on käsiteltävä elämäämme täällä.

Voit tehdä tällaisen leikkauksen yhteiskunnasta tänään: ensimmäisellä tasolla esimerkiksi yleiset työntekijät, joihin voivat kuulua esimiehet, asiantuntijat, ne, jotka suorittavat johtajien tehtäviä ja ansaitsevat rahaa. Toisella tasolla on näitä johtajia, TOP -johtajia, omistajia, jotka johtavat näitä työntekijöitä, ja heidän välillä on jonkinlainen suhde. Eli joku haluaa saavuttaa enemmän, tulla omistajaksi, kun taas omistajat pelkäävät mennä alas. Tässä puhutaan jälleen luottamuksesta, pelosta, voimasta - nämä ovat jo psykologisia hetkiä. Kolmas taso on ihmisiä, kuten esimerkiksi Bill Gates, Steve Jobs, Mark Zuckerberger, John Lennon. Eli ne ihmiset, jotka eivät voi enää vain toteuttaa unelmiaan, vaan myös luoda uuden todellisuuden koko maailmalle muuttamalla ihmisten elämää. Heitä voidaan kutsua "aikamme sankareiksi". Ja niiden arvo ei ole rahassa, ei jonkinlaisessa vallassa, vaan jättää jäljen historiaan. Mutta täällä ei tarvitse olla Steve Jobs, voimme myös jättää jäljen historiaan eräänlaisen perheemme puitteissa.

Mutta on vielä yksi taso, jonka asiakasvalmentaja saattaa pyrkiä saavuttamaan - tämä on sellaisten ajattelijoiden taso tai jotain. Jos arvo ei ole raha, ei valta, vaan arvo - tieto, lisäksi se intiimi tieto, joka on luontaista vain tälle ainutlaatuiselle aiheelle, persoonallisuudelle, joka ei voi enää käsitellä vain elämänsä tarkoitusta, mutta hän voi yksinkertaisesti tuottaa näitä elämän merkityksiä … Ja kun tämä henkilö saa jonkinlaista sisäistä tietoa, sisäisiä merkityksiä, hän voi jo työskennellä todellisuuden määrittävien”sankareiden”, huippujohtajien ja työntekijöiden keskuudessa. Ja tämä etu - vapaa, koulutettu, riippumaton henkilö - on erittäin kilpailukykyinen nykypäivän markkinoilla.

Vielä yksi näkökohta. Haluaisin jakaa ihmisen rakenteen kolmeen osaan: somaattinen (ruumiillinen) - nämä ovat elimiämme, lihasten toiminta, kehon toiminta; psykologinen - tämä on psyykkimme, tunteemme, tunteemme; ja hengellinen - tarkoituksemme elämässämme, elämämme tarkoitus, ajallisuuden ja ikuisuuden luokat. Ja sitten voimme siirtää tämän joihinkin merkityksiin. Esimerkiksi: olemme muodostuneet genotyyppimme (eli isän, äidin, isovanhempien) vuoksi - nämä ovat yleisiä hetkiä, jotka ilmenevät ajattelustamme elämäntavastamme. Toinen taso on sosiotyyppi, tätä kutsutaan "kenen kanssa käyttäydyt sen mukaan ja kirjoitat ylös" - missä opiskelemme, missä asumme, kenen kanssa kommunikoimme. Ja periaatteessa me kaikki pysähdymme näihin kahteen vaiheeseen: mitä saimme lajiltamme, esi -isiltämme ja mitä saimme ympäristössä. Mutta on myös kolmas tyyppi - fenotyyppi. Tämä on ainutlaatuinen potentiaali, joka on luontainen ja luontainen jokaiselle henkilölle, ja valmentajan tai psykoanalyytikon, psykoterapeutin toimistossa yritämme löytää tämän ainutlaatuisen viljan, joka on jokaiselle ihmiselle ominaista ja antaa hänelle tämän ainutlaatuisen omaperäisyys ja menestys, jota jo sovelletaan, mukaan lukien taloudellinen ja sosiaalinen, juuri silloin, kun tavoite rakennetaan tämän algoritmin mukaisesti.

(jatkuu)

Damian Siinailta,

johtajavalmentaja, psykoanalyytikk

Strategisen valmennus- ja psykoterapiakeskuksen "Innovaatioarvot" johtaja

Suositeltava: