Enneagrammi Johtavan HR -asiantuntijan Työkaluna

Sisällysluettelo:

Video: Enneagrammi Johtavan HR -asiantuntijan Työkaluna

Video: Enneagrammi Johtavan HR -asiantuntijan Työkaluna
Video: HR экспертиза: Hайм и оценка персонала — как сделать ее полезной бизнесу 2024, Huhtikuu
Enneagrammi Johtavan HR -asiantuntijan Työkaluna
Enneagrammi Johtavan HR -asiantuntijan Työkaluna
Anonim

On virhe kutsua enneagrammia opiksi persoonallisuustyypeistä. Ennenagrammin tunteminen on vain yksi järjestelmän osista

Yleensä se osoittaa, kuinka riippuvaisia olemme tietyistä reaktioista ja tavoista, ja mahdollistaa (tietysti haluttaessa) päästä eroon niistä. Kun otetaan huomioon ihmisten kehitystaso ja avoimet mallit, enneagrammi (toisin kuin muut persoonallisuuden typologiset järjestelmät) ei aja ihmistä tiettyyn persoonallisuustyypin kehykseen, vaan näyttää hänelle mahdollisuudet poistaa tyypin asettamat rajoitukset ja tapa edetä kehitystason kautta.

Loppujen lopuksi jokaisessa tehtävässä on sopivin henkilö. Yksi asema vaatii aktiivista johtajaa, kun taas toinen vaatii ajattelijaa ja tutkijaa. Ja jossain tehtävässä Assistant on sopivin vaihtoehto.

Alla on lyhyt kuvaus persoonallisuustyypeistä, jotka ovat kehittäneet ennenagrammin alan johtavat asiantuntijat - Enneagram -instituutin perustaja Don Riso ja hänen kumppaninsa Russ Hudson.

Tällöin on otettava huomioon seuraavat seikat:

1. Tämä kuvaus ei anna yksityiskohtaista typologista ominaisuutta (tyyppien täydellinen ymmärtäminen on mahdollista järjestelmän perusteellisella tutkimuksella);

2. Voit määrittää tarkimmin persoonallisuustyyppisi käymällä läpi täysivaltaisen Enneagram for Life -koulutuksen. Enneagrammin harjoittaja. Jotkut ihmiset voivat kuitenkin nopeasti selvittää tyypin lukemalla jopa Enneatyyppien lyhyet kuvaukset. Tyyppien 8 ja 7 edustajat tekevät tämän tarkimmin ja riittävän nopeasti), toisten ihmisten kohdalla niiden tyypin määrittäminen aiheuttaa vaikeuksia (näin on usein tyypin 3, 6 ja 9 edustajien kohdalla); Voit myös suorittaa Enneagram -testit määrittääksesi tyypin tai Muista lapsuutesi …

3. Tietynlaiselle persoonallisuudelle ominaiset mallit toimivat riippumatta henkilön sukupuolesta, rodusta, kansallisten tai perheperinteiden erityispiirteistä, kasvatuksesta, älyllisistä tai muista kyvyistä. Nämä tekijät ovat tietysti erittäin tärkeitä - mutta tyypin tärkeimpien lakien puitteiden ulkopuolella;

4. Kaikkia päätyypin ilmenemismuotoja ei havaita jatkuvasti - koko elämän ajan ihmiset muuttuvat, ja ajan myötä (joskus jopa yhden päivän kuluessa) taso, jolla heidät löydetään, muuttuu;

5. Huolimatta siitä, että jokaisella järjestelmän tyypillä on oma tavanomainen nimi, enneagrammi käyttää niitä numeroiden määrittämiseen. Koska numerot ovat neutraali kategoria ja enneagrammi antaa tyypille ominaispiirteitä, ei arvioida niitä positiivisiksi tai negatiivisiksi;

6. Ei ole olemassa muita parempia tai huonompia tyyppejä. Jokaisella on omat hyvät ja huonot puolensa;

7. Seuraavassa tyyppien kuvauksessa ei oteta huomioon sellaisia luokkia kuin integraation ja hajoamisen suunnat, "siivet", lasten käyttäytymismallit, keskukset ja niiden tasapaino / epätasapaino, kehitystaso, vaistot jne. Kaikki nämä ja jotkut muut elementit sisältyvät persoonallisuustyyppien eneagrammin opiin, ja niiden tietämys auttaa ymmärtämään järjestelmää ja sen logiikkaa kokonaisvaltaisemmin ja auttaa "tuntemaan" kunkin tyypin, niiden ykseyden ja monimuotoisuuden.

Joten - valmis?

Päästä alkuun!

TYYPPI 1. PERFECTIONIST tai REFORMER

Kuvaus

Tämän tyyppinen edustaja on järkevä ja organisoitu. Tämä on periaatteellinen, tavoitteellinen ja perfektionistinen henkilö. "Edinichka" on erittäin kehittynyt oikean ja väärän tunteen. Tällaisten ihmisten on tärkeää säilyttää laatu ja korkeat standardit. He keskittyvät yksityiskohtiin ja pyrkivät parantamaan olemassa olevia menettelyjä. He opettavat erinomaisesti muita parantamaan itseään ja olemaan tehokkaampia.

Yksiköt mieluummin työtä, jossa he voivat käyttää kykyään kiinnittää huomiota yksityiskohtiin.

Positiivinen

Pääsääntöisesti”On” on oikea harkinta, tekee viisaita päätöksiä ja ovat myös esimerkkejä käyttäytymisestä etiikan ja vastuun suhteen.

Ongelmia

Hyvin organisoidut ja”oikeat” he voivat olla liian kriittisiä itseään ja ympärillään olevia kohtaan. Tämän tyyppiset ihmiset eivät pidä ajanhukasta ja turhasta työstä, he kykenevät uppoutumaan mikrohallintoon ja jatkuvaan demoralisoivaan kritiikkiin.

Kaltevuudet

Yksiköt haluavat työskennellä grafiikan, IT -alan, laboratorioiden ja pankkien parissa. Raportointi, tiedonkeruu, kirjasto, tutkimus. Työskentele mahdollisimman vähän ihmisten kanssa. He tuntevat usein kutsunsa tulla lähetyssaarnaajiksi, heidän työnsä ideologinen osa on heille erittäin tärkeä. Muutamat ovat hyviä päätöksenteossa, osoittavat kylmää päätä ja ovat yleensä hyviä johtajia.

Tämän tyyppiset edustajat voivat olla erinomaisia opettajia, toimittajia, tuotteiden laadunvalvojia, neurokirurgeja.

Työvinkkejä

Jotta voisit olla vuorovaikutuksessa tehokkaammin tällaisten ihmisten kanssa, sinun on oltava rehellinen ja otettava huomioon heidän arvonsa. Jos "uudistajat" ovat alaisiasi, määritä kehys ja anna niissä tehdä mitä haluat. Yritä olla puuttumatta heidän työhönsä, seuraa vain heidän raporttejaan. Vaadi samalla, että lopputulos tehdään juuri sellaisena kuin haluat sen olevan. Arvosta heidän menetelmiään, sillä heidän ponnistelunsa, huomionsa yksityiskohtiin ja organisointi tarkoittavat, että sinun ei tarvitse käsitellä kaikkia näitä yksityiskohtia itse. Tämä on erityisen tärkeää, jos olet itse tyyppi 7, 3 tai 8.

Älä odota saavuttavasi vaikuttavia tuloksia, jos kahden ihmisen on tehtävä päätöksiä tiimissä ja molemmat ovat tyypin 1, mutta heillä on erilaiset elämänarvot.

TYYPPI 2. ASIAKAS tai YSTÄVÄ

Kuvaus

Tämä tyyppi on ystävällinen, antelias ja usein uhrautuva, mutta voi olla myös tunteellinen ja obsequious. Ne ovat täynnä hyviä aikomuksia ja näyttävät syntyneen ollakseen lähellä ihmisiä. He voivat kuitenkin "tehdä ystävällisyyttä" vain tunteakseen tarpeensa. He arvostavat muiden kykyjä ja rakentavat suhteita hyvin ympärillään olevien kanssa.

Positiivinen

Parhaimmillaan he ovat epäitsekkäitä ja altruistisia, täynnä rakkautta ympärillään olevia kohtaan. Ovat erinomaisia ihmissuhteiden rakentamisessa.

Ongelmia

Ei -sanominen tällaisille ihmisille on suuri ongelma, ja siksi he työskentelevät liikaa ja auttavat muita liikaa. "Auttajat" vihaavat persoonattomia sääntöjä ja työtilanteita, voivat osoittaa suosimista ja tuhlata aikaa henkilökohtaisten suhteiden selvittämiseen. He kärsivät usein omistajuudesta ja tunnustavat harvoin tarpeensa.

Kaltevuudet

Kaksi mieluummin työskennellä ihmisten kanssa. He ovat suuria auttajia. Monet tämän tyyppiset ihmiset haluavat työskennellä palvelu- tai terveydenhuollon alalla (sairaanhoitajat ja sairaanhoitajat), tulla opettajiksi, psykologeiksi, erinomaisiksi myyjiksi, konsultteiksi, lakimiehiksi, tuottajiksi, sihteereiksi (usein henkilökohtaisiksi avustajiksi ja pääsihteereiksi). Hyvät huoltotyöntekijät, asiakaspalvelutyö. Nämä ovat kaikki ammatteja, joiden avulla Twos voi käyttää kykyään auttaa ja tukea ihmisiä. Usein nämä ovat yrityksen toisia henkilöitä ("harmaat kardinaalit"). He voivat valita alueita, jotka liittyvät jatkuvaan matkustamiseen. Hienoja näyttelijöitä, tanssijoita, koomikoita, taikureita, show -liiketoimintaa. He tarvitsevat työtä, joka vaatii nopeaa havaitsemista ja nopeaa toimintaa.

Työvinkkejä

Suhteissa tämän tyyppisiin ihmisiin on ymmärrettävä, että he menettävät kosketuksen tunteisiinsa ja motiiveihinsa, eivätkä ymmärrä, että suurin osa heidän teoistaan määräytyy halusta saada tunnustusta ja kiitosta. Ja jos esimerkiksi et vastannut heidän huoleensa tarpeeksi nopeasti, he voivat muuttua aggressiivisiksi ja kirjaimellisesti kaataa sinua.

Heiltä pitäisi kysyä, mitä he erityisesti tarvitsevat esimerkiksi työnsä laadun parantamiseksi. He eivät koskaan myönnä tätä vapaaehtoisesti. Saadaksesi kaiken hyödyn "auttajista", ole henkilökohtaisesti mukana heidän asioissaan.

He saavat parhaan työtyytyväisyyden, kun he harjoittavat suhteeseen perustuvaa johtamista, jos he voivat olla sekä ystävä että valmentaja (opettaja). Heille ihmiset ovat tärkeämpiä kuin konkreettiset saavutukset.

TYYPPI 3. REACHER

Kuvaus

Helposti sopeutuva, menestyksekäs ihmistyyppi. Tällainen henkilö on itsevarma, houkutteleva ja viehättävä, omavarainen, hänestä tulee "malli". Nämä kunnianhimoiset, pätevät ja energiset ihmiset voivat myös välittää pelkästään itsensä asemasta ja edistämisestä. He ovat yleensä työnarkomaaneja ja huolissaan kilpailukyvystään. Niillä on taipumus leikata kulmia pysyäkseen parhaina.

He ovat diplomaattisia ja tasapuolisia, mutta he voivat olla erittäin huolissaan imagostaan ja siitä, mitä muut heistä ajattelevat. Tässä suhteessa heistä voi tulla opportunisteja tai ilkeämielisiä pettäjiä. Tämän tyyppiset ihmiset odottavat huomionsa ja ihailuaan. He tarvitsevat paljon huomiota. Mikään muu tyyppi ei iloitse niin paljon, kun sitä ihaillaan. Mutta jos et tarkoituksella ylistä heitä, he tuntevat sen ja ihmettelevät, miksi vastustat heitä. Tällainen henkilö voi helposti muuttua viholliseksesi, joten sinun pitäisi ystävystyä hänen kanssaan pienen kiitoksen avulla, etenkin ansaittu.

Positiivinen

Parhaimmillaan he ovat malli, joka inspiroi ympärillään olevia.

Ongelmia

Yrittäessään näyttää paremmalta kuvittele itsesi sellaiseksi kuin muut odottavat sen olevan.

Kaltevuudet

Tämän tyyppiset edustajat osoittavat erityisen selvästi ansionsa sellaisissa ammateissa, joissa saavutukset ovat tärkeitä) Esimerkiksi supermallina, myyntipäällikkönä jne. Monet tehtävät ovat heille erinomaisia. He siirtävät vuoria, jos ymmärtävät, että heille uskottu hanke nostaa heidän asemaansa tai sosiaalista tasoaan. Ne voivat olla erinomaisia sekä sähköasentajana että valokuvamallina.

Työvinkkejä

Kuten minkä tahansa muun tyypin kohdalla, on erittäin tärkeää määrittää oikein, kuinka psyykkisesti terve henkilö on tekemisissä. Tämä voi olla erityisen vaikeaa tämäntyyppisten ihmisten kanssa, koska he yrittävät aina olla sävyisempiä (ja siksi vaikuttaa "terveellisemmiltä") kuin ne todellisuudessa ovat. He voivat osoittautua melko petollisiksi, piiloutua ystävällisen julkisivun taakse, tai he laskevat tilanteen yrittäen kuvata väärää välinpitämättömyyttä sille. Jos suhteessa tällaiseen ihmiseen kaikki näyttää harkitulta ja täydelliseltä, hän todennäköisesti piilottaa jotain.

Tämän tyyppiset ihmiset haluavat työskennellä kovasti, mutta samalla heille on tärkeää, että työntekijät ja esimiehet tunnustavat menestyksensä. Hankkeet, joita ei kiitetä, eivät enää ole heille mielenkiintoisia. Virheen tekee pomo, joka pitää itselleen laakereita tämän tyyppisen työntekijän saavutuksista.

Tällaisten ihmisten kanssa on puhuttava mahdollisuuksista ja ratkaisuista riskien ja ongelmien sijasta, he ovat kiinnostuneempia konkreettisista tuloksista eivätkä kauniista sanoista.

TYYPPI 4. INDIVIDUALIST tai ROMANTIC

Kuvaus

Introspektiivisiä, romanttisia ihmisiä. He ymmärtävät itsensä, ovat herkkiä ja varattuja. He tietävät, miten löytää kauneutta paikoista, joissa emme odottaisi näkevän sitä. He pystyvät tarjoamaan yksilöllistä palvelua ja luomaan tuotteen, joka on tunnettu hienostuneisuudestaan ja tyylistään. Mutta ne voivat olla tinkimättömiä tietyn sanan, suunnittelun, käytön suhteen.

Positiivinen

Parhaimmillaan he ovat intuitiivisia, tuovat luovuutta ja inspiraatiota työhönsä, rikastavat suhteita ja tiimityötä syvyydellä ja tyylillä.

Ongelmia

Tämän tyyppiset ihmiset vihaavat tehtäviä, joista puuttuu luovuus. He ovat kuitenkin yliherkkiä kritiikille, kurin puutteelle ja usein huonolla tuulella.

Kaltevuudet

Ihmisistä Neljäs tyyppi houkuttelee työtä, joka liittyy ihmisiin, muotoiluun, taiteeseen. Monet Fours perustavat oman yrityksen, myyvät oman ainutlaatuisen tuotteensa. Ne eivät ole liian palvelukeskeisiä, vaan keskittyvät laatuun ja tyyliin. Monista Foursista tulee psykologeja (emotionaalisen älykkyyden korkea kehitysaste), terapeutteja, konsultteja. Nelosista tulee hyviä baarimikkoja, kampaamoita. Hienoja näyttelijöitä, taiteilijoita jne.

Työvinkkejä

Jotta voit rakentaa suhteesi tällaisiin ihmisiin, sinun on ymmärrettävä, että he tarvitsevat herkkää ja taktista rohkaisua. Joskus he jopa suhtautuvat tällaiseen asenteeseen kielteisesti ja arvioivat sen piilotetuksi kritiikiksi. Siksi sinun on kiinnitettävä huomiota siihen, miten ja mitä kerrot heille. Jos tarkoituksesi on palkita, sinun on oltava varma, että sinulla ei todellakaan ole taka -ajatuksia. He aistivat heti minkä tahansa tason vihaa, kritiikkiä tai muita negatiivisia tunteita sinulla on heitä kohtaan, ja sen sijaan, että kuulevat positiivista tietoa, jota yrität välittää heille, he keskittyvät siihen.

"Individualistit" kiinnittävät työssään suurta huomiota kollegoihinsa ja suvaitsevat tunteitaan. He kiinnittävät enemmän huomiota sanoihisi, jos keskustellessasi heidän kanssaan sinulla on jotain sanottavaa omista tunteistasi sekä elämän ja työn perustasta. Kun käsittelet niitä, minimoi muodollisuudet ja vakiomenettelyt, heidän on tärkeää tehdä kaikki niin kuin he näkevät sen.

TYYPPI 5. ASiantuntija, ajattelija tai tarkkailija

Kuvaus

Syvä, älykäs ihminen. Tällaiset ihmiset ovat tarkkaavaisia, huomaavaisia ja uteliaita. He kykenevät keskittymään ja keskittymään monimutkaisten ideoiden ja taitojen kehittämiseen. Riippumattomat, analyyttiset, keksijät ja keksijät voivat myös lukita ajatuksensa ja kuvitteelliset rakenteensa ajoituksesta ja suhteista riippumatta. He voivat irrota, hermostua ja jännittyä.

Positiivinen

Parhaimmillaan he ovat visionäärejä ja keksijöitä, usein aikaansa edellä, kykeneviä näkemään elämä täysin eri tavalla.

Ongelmia

Niiden tyypillisiä ongelmia ovat eksentrisyys, nihilismi ja eristäytyminen.

Kaltevuudet

Ennen kaikkea ihmiset P. tämä tyyppi sopiva työ, jonka avulla voit työskennellä itsenäisesti (etänä), asettaa heille melko monimutkaisia henkisiä tehtäviä. Heillä on hyvä analyyttinen ajattelu. He työskentelevät tieteellisen tutkimuksen alalla, IT -alalla, strategisen kehityksen johtajina.

He voivat olla suuria urheilijoita. Työ, joka vaatii energiaa ja kestävyyttä. Keskittyi "sotilaallisiin toimiin" ja tulosten saavuttamiseen ("voitto hinnalla millä hyvänsä"). He ovat usein jonkin epätavallisen tai erikoistuneen alan asiantuntijoita. Tällaiset ihmiset tekevät lahjakkaita tutkijoita.

Työvinkkejä

Kun kommunikoit tämän tyyppisten edustajien kanssa, saavutat paremman menestyksen, jos osoitat todellista osaamista käsitellyissä aiheissa, vastaat riittävästi heidän vaikeisiin, joskus provosoiviin kysymyksiin.

Tällaisten ihmisten irrationaaliset ajatukset ja mielikuvitukset aiheuttavat ongelmia kommunikoinnissa muiden kanssa. Toisin sanoen on erityisen vaikeaa puhua "ajattelijoiden" kanssa järkevästi, jos he ovat vakuuttuneita siitä, että he ymmärtävät tilanteen oikein. Heillä on vastaus kaikkiin mahdollisiin vastalauseisiin, ja mitä kiihkeämpiä ja levottomampia he ovat, sitä vaikeampaa on päästä heidän luokseen. Näin ollen, jos haluat saada tuloksen kommunikoinnista "ajattelijoiden" kanssa, jotka ovat innoissaan, sinun on yritettävä pysyä rauhallisena äläkä menetä yhteyttä heihin. Yritysten on epätoivottavaa ja jopa vaarallista nauraa ideoilleen. Parasta mitä voit tehdä, on vain kuunnella, yrittää ymmärtää heidän käsitystään maailmasta ja sanoa jotain "Ymmärrän, miten tulit tällaisiin tuloksiin, mutta ehkä voit tehdä muita johtopäätöksiä, jos …"

Usein "ajattelijan" väärinkäsitys tilanteesta johtuu siitä, että hänellä oli väärä ensimmäinen lähtökohta. Tässä tapauksessa sinun on selvitettävä huolellisesti, mutta lujasti alkuperäiset tiedot, kunnes henkilö itse huomaa virheen.

TYYPPI 6. LOYALIST tai SKEPTIC

Kuvaus

Turvallisuuteen suuntautunut palvojatyyppi. Yleensä niihin voi luottaa. He ovat viehättäviä, työskentelevät kovasti, heillä on voimakas vastuuntunto, sellaiseen henkilöön voidaan luottaa. "Lojaaleilla" on hämmästyttävä "nenä" ongelmille, he kykenevät ennustamaan ne ja määrittämään muiden ihmisten motivaation. Siksi he näyttävät itsensä silloin, kun on tarpeen varmistaa tehokas yhteistyö, ohjata ja ohjata kollegoita. He eivät halua ottaa riskejä, pitävät parempana ennustettavuutta ja haluavat päästä yksimielisyyteen. Joissakin tapauksissa heidän on vaikeaa tehdä päätöksiä, ottaa vastuuta ilman ryhmän hyväksyntää. Näin tehdessään heistä voi tulla puolustavia, vältteleviä ja ahdistuneita (elävät stressin partaalla ja valittaneet siitä), herttaisia ja kapinallisia.

Positiivinen

He ovat sisäisesti vakaita, itsevarmoja, puolustavat rohkeasti itseään ja muita.

Ongelmia

Yleensä he kärsivät liiallisista epäilyistä, epäilevät paljon, heillä on taipumus vainoharhaiseen hysteriaan.

Kaltevuudet

He ovat erinomaisia kriisinhallitsijoita ja sopivat mihin tahansa tehtävään, jossa on monia harkittavia riskejä. Strategisen kehityksen asiantuntijat, liiketoimintaprosessikonsultit, konsultointiala. He tuntevat olonsa hyväksi pörssissä, työskentelevät osakkeiden ja ablaatioiden kanssa. He voivat olla hyviä urheilukouluttajia. "Kuudesta" on hyviä asianajajia ja tiedustelupalveluja) He osallistuvat usein KVN: ään ja vastaaviin tapahtumiin.

Työvinkkejä

Tämän tyyppiset ihmiset tarvitsevat jatkuvaa tukea. Pitkiä kehotuksia tai loogisia keskusteluja tulisi välttää heidän kanssaan kommunikoidessaan. Kun puhut "uskollisten" kanssa, sinun on kiinnitettävä erityistä huomiota luottamuksen rakentamiseen ja yritettävä rauhoittaa heitä. On haitallista vakuuttaa nämä ihmiset siitä, millaisen mullistavan muutoksen projekti, jonka parissa he työskentelevät, tuo markkinoille.

TYYPPI 7. ENTHUSIAST tai ADVENTURIST

Kuvaus

Tyypillinen tämän tyyppinen edustaja on kiireinen, tuottava henkilö. Useimmiten nämä ihmiset ovat ekstrovertteja, optimisteja, monipuolisia ja spontaaneja persoonallisuuksia. Heille jatkuva muutos, jännitys ja uutuus ovat tärkeitä. Koska "harrastajat" ovat yleensä hyviä ilmaisemaan ajatuksiaan ja heillä on hyvä huumorintaju, he voivat sytyttää toiset ideoillaan. He ovat tietoisia uusimmista trendeistä maailmassa ja etsivät jatkuvasti uusia mahdollisuuksia ja vaihtoehtoja. Tällaiset työntekijät pystyvät helposti selviytymään useista tehtävistä samanaikaisesti, mutta samalla he voivat helposti hukuttaa itsensä ja luopua projekteista puolivälissä.

Positiivinen

He keskittävät kykynsä tavoitteidensa saavuttamiseen, tulevat kiitollisiksi, onnellisiksi ja tyytyväisiksi.

Ongelmia

Heillä on taipumus loputtomiin keskusteluihin, he ovat usein hajamielisiä suunnitellusta tavoitteesta tuhlaamalla kykyjään ja energiaansa.

Kaltevuudet

Usein Seitsemän työskennellä useissa tehtävissä, koska he haluavat saada elämänsä täynnä erilaisia aktiviteetteja. Työssä pitäisi olla monipuolisuutta, matkustaa, usein valita lentäjien, lentoemäntien työ. He rakastavat aloittaa ja luoda uusia projekteja, aloitteita. Monista seitsemästä tulee yrittäjä, projektipäällikkö, strategisen kehityksen asiantuntija, liiketoimintaprosessikonsultti ja johtaja. Heistä tulee usein viihdeohjelmien isäntiä, viihdyttäjiä. He eivät pidä rutiinista. Hierarkia, tylsä työ.

Tämän tyyppiset ihmiset työskentelevät usein vuokratyössä, mutta mieluummin itsenäistä toimintaa.

Työvinkkejä

Kun rakennetaan suhteita "harrastajien" kanssa, on muistettava, että he voivat olla joko erittäin hauskoja, upeita ihmisiä, joiden kanssa on mukava olla yhdessä, tai (jos heistä tulee vähän epäterveellisiä) voivat olla hyvin ärsyttäviä. Ehkä heillä ei ole kultaista keskitietä. Siksi "harrastajat" tarvitsevat jäykän kehyksen sekä henkilökohtaisessa että työelämässä.

Heidän on helppo myydä uusi tuote ja uusi idea, mutta he eivät voi vakavasti odottaa, etteivät he muuta mieltään ja pysyvät uskollisina toimittajalleen tai tälle uudelle idealle. Asia on, että uudemmat asiat voivat täysin kiinnittää heidän huomionsa.

TYYPPI 8. BOSS tai CONFRONTATOR

Kuvaus

Hallitsevien, päättäväisten ihmisten tyyppi. He ovat luottavaisia, vahvoja ja itsevarmoja. Heillä on selkeä käsitys siitä, mitä he haluavat saavuttaa, sekä halu saavuttaa se. Tällaiset ihmiset kykenevät tekemään vastuullisia päätöksiä ja pitävät vakavia vaikeuksia yksinkertaisesti toisena elämän haasteena, esteenä, joka on voitettava. He uskovat, että heidän on luotettava itseensä, osoitettava voimaa, vastustettava heikkoutta, oltava tärkeitä maailmassa, tehtävä jotain suurta ja suurta. "Vastustajat" "uskovat, että heidän on hallittava kaikkia tilanteita ja erityisesti ihmisiä, jotka ovat siinä osallisina. He taistelevat heidän puolestaan suojellen ja tarjoamalla tukea, mutta he voivat myös pelotella ja tehdä vihollisia.

Positiivinen

Parhaimmillaan he osaavat hallita itseään, käyttää voimiaan parantaakseen ympärillään olevien ihmisten tilannetta, tulla sankareiksi, anteliaiksi ja inspiroiviksi.

Ongelmia

"Pomojen" on vaikea delegoida tehtäviä tai jakaa johtajuutta jonkun kanssa. He kannattavat kaikki tai ei mitään -lähestymistapaa, eivätkä ne aina erotu kyvystään ottaa huomioon jonkun toisen näkökulma.

Kaltevuudet

"Kahdeksan" - syntynyt johtaja ja johtaja. Ne sopivat työhön, joka liittyy strategiaan, kehittämiseen, järjestelmien luomiseen, vastuullisuuteen.

Monet aloittavat oman yrityksen, haluavat olla omia mestareitaan. Liiketoiminta, terveydenhuolto, oikeuskäytäntö.

Vaikeissa tilanteissa, kriiseissä ne kukoistavat. Yhdessä viiden kanssa, iskevimmät, sitkeimmät ja vahvimmat johtajat. Kuuluisia poliitikkoja.

Työvinkkejä

"Pomot" pitävät konkreettista ja käytännöllistä lähestymistapaa minkä tahansa ongelman ratkaisemiseen ja reagoivat kielteisesti ihmisiin, jotka juttelevat eivätkä osaa ilmaista ajatuksiaan selvästi.

Jos olet tarpeeksi vahva ja itsenäinen kilpailemaan yksitellen tyypin 8 edustajan kanssa ja antamaan yhtä paljon kuin saamaan, yhteistyöstäsi tulee monin tavoin jännittävää ja palkitsevaa. Mutta jos sinulla on taipumus olla riippuvainen tai arvosi eivät täsmää, varokaa - seurauksena menetät enemmän kuin voitat.

TYYPPI 9. Rauhantekijä tai välittäjä

Kuvaus

Vaatimaton henkilö, jolla on helppo luonne, on tyypillinen tämän tyyppinen edustaja. Hän on vakaa, hyväksyy tilanteen sellaisenaan, luottaa ihmisiin. Sellaisilla ihmisillä on lahja nähdä asioita eri näkökulmista, ymmärtää erilaisia näkökulmia. He kykenevät luomaan harmonian yhdessä työskentelevien työntekijöiden kesken kiinnittämällä huomiota tilanteen myönteisiin puoliin ja tasoittaen siten ongelmia ja konflikteja. Rauhantekijät tukevat ja auttavat työtovereitaan ja sallivat muiden johtaa. Samaan aikaan heillä on taipumus antaa periksi tarpeettomasti ja sulkea silmänsä omille saavutuksilleen. Mikä johtaa siihen, että he ovat vihaisia itsessään, eivätkä edes aina ymmärrä sitä itse.

Positiivinen

He ovat yleensä sitkeitä, kykeneviä tuomaan ihmiset yhteen, neuvottelemaan tehokkaasti ja ratkaisemaan konfliktit.

Ongelmia

Stressin aikana "rauhantekijät" muuttuvat inertteiksi ja itsepäisiksi.

Kaltevuudet

Kun otetaan huomioon kehittynyt sisäisen vakauden tunne, tämäntyyppiset ihmiset ovat hyviä kirurgeja, palomiehiä, filosofeja, luottamustyöntekijöitä jne.

"Yhdeksän" ovat erinomaisia osastojen johtajia, ryhmien välittäjiä. Yhdeksännen tyyppiset ihmiset ovat usein myös parantajia ja hierojia, koska he tuntevat olonsa hyväksi ja työskentelevät energioiden kanssa.

Työvinkkejä

Jos kommunikoit työssä tyypin 9 edustajien kanssa, sinun on parempi tarjota heille ratkaisu tähän tai toiseen ongelmaan itse - jos”rauhantekijälle” annetaan liikaa vaihtoehtoja, hänen on vaikea tehdä valintaa. He suostuvat toteuttamaan uuden idean tai osallistumaan uuteen projektiin, jos ovat varmoja, ettei se vaikeuta heidän elämäänsä.

Muutos missä tahansa muodossa on uhka tyypin 9 ihmisille, joten heidän ei pitäisi odottaa muuttuvan helposti ja nopeasti, jos ollenkaan. Siksi ei ole tarvetta vaatia heiltä muutoksia ilman erityistä syytä. Kannattaa taistella vain niiden puolesta, joilla on todella merkitystä. Lisäksi”rauhantekijöiden” kanssa kommunikoidessa ei pidä kiinnittää huomiota siihen, mitä he sanovat, on parempi tarkastella tarkemmin heidän sanatonta käyttäytymistään.

TEHOTYÖ

Jos ryhmittelet persoonallisuustyyppejä tietyllä tavalla, kehittyy seuraava kaava: ensimmäisen, toisen ja kuudennen tyypin edustajat ovat ihmisiä, jotka erottuvat lisääntyneestä velvollisuudesta, vastuusta ja komennosta. Yhdeksännen, viidennen ja neljännen tyypin ihmiset ovat strategisen ajattelun asemassa, ja ne, jotka kuuluvat 8., 7. ja 3. tyyppiin, ovat energisiä, itsevarmoja ja johtamishalukkuuksia.

Tämä huomioon ottaen voidaan ymmärtää, miksi tietyt tiimit eivät toimi, toisin sanoen mitä tarvitaan, jotta hanke voidaan toteuttaa menestyksekkäästi hyvin koordinoidun tiimin avulla.

Tietenkään aina (henkilöresurssien puutteen vuoksi) ei ole mahdollista muodostaa tiimiä oikein, mutta sen avulla enneagrammit voit tunnistaa, mitä komponentteja tiimi ja jokainen sen jäsenistä puuttuu, jotta varmistat selkeän ja tuottavan tiimityön edellyttämän tehokkaan vuorovaikutuksen.

Suositeltava: