2024 Kirjoittaja: Harry Day | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2023-12-17 15:44
Asiakas kirjoitti:”Minut kutsutaan haastatteluihin kahvilaan. Mitä tämä voi tarkoittaa? Ennen tätä tapausta Elenalla (nimi muutettu) ei ollut kokemusta työnantajan tapaamisesta toimiston ulkopuolella. Tämä tarina on nyt ohi. Ja asiakkaan ystävällisellä luvalla voin jakaa hänen vaikutelmansa.
Kysyin myös kollegalta Lyudmila Palkolta, joka on HR- ja rekrytointikokemusta omaava kouluttaja, mitä hän tietää epävirallisista haastatteluista kahvilassa. Annan myös kuvan alla olevasta”neuvottelupöydän toiselta puolelta”.
Tässä on mitä Elena kirjoittaa:
”Etsiessäni töitä kohtasin ensimmäistä kertaa sen tosiasian, että haastattelua ei suunniteltu lainkaan toimistossa, vaan täysin neutraalilla alueella. Kahvilassa kupin kahvia varten.
Ajatukset tästä asiasta olivat täysin erilaisia. Vastaavanlaisen kokemuksen puute, täysin tuntematon mahdollinen työnantaja. Etsin koko Internetiä etsiessäni vastausta kysymykseen: miksi kahvilassa. Kysyin pätevämpien ihmisten mielipidettä tässä asiassa. Ja kun olin matkalla haastatteluun, päässäni oli useita vaihtoehtoja:
- Mahdollisen työnantajan halu katsoa minua epävirallisissa olosuhteissa: käyttäytyminen, kyky käyttäytyä, pitää kuppi, puhua tällaisissa olosuhteissa;
- Ei kovin kunnollinen, lievästi sanottuna potentiaalinen työnantaja, tapaaminen, jonka kanssa voi päätyä minulle ei kovin miellyttävään seikkailuun."
Lyudmila kysymykseen: "Milloin työnantaja ajoittaa haastattelut kahvilassa?" - vastasi näin:
Syyt voivat olla erilaisia:
- Käytännössä kutsuin ihmisiä haastatteluun kahvilaan, kun rekrytoin tiimiä uuteen laitokseen, ja toimisto oli remontissa. Tapasin ihmisiä aulassa, näytin heille rakennettavan rakennuksen ja menimme juttelemaan kahvilaan.
- Tapahtuu niin, että haastattelut järjestetään toimiston ulkopuolella, jotta ei häiritä olemassa olevia työntekijöitä. Esimerkiksi he valitsevat korvaajan henkilölle, joka ei tee työtään. Tai pääkonttorin rekrytoija kalibroi rekrytointiprosessin ja tutkii ehdokkaita ymmärtääkseen markkinat ja vasta sitten siirtämään vuokrausvaltuudet alueellisille työntekijöille.
- Joskus haastattelu kahvilassa on vain tapa rekrytoijalle päästä pois uuvuttavasta rutiinista ainakin hetkeksi ja pysyä tuottavana."
Elena, joka meni kokoukseen, koki jännitystä:
”Olin kauhean huolissani. Tuli 20 minuuttia ennen määräaikaa. Näin pöydän, jossa potentiaalinen työnantajani sijaitsee, mutta en tullut ennen määräaikaa. Tilasin kahvin itselleni erillisen pöydän ääressä ja aloin odottaa.
Kymmenen minuuttia myöhemmin he soittivat minulle selvittääkseen, kuinka pian olen, ja koska olin jo siellä, se oli plussuuntaani. Ja itselleni tilaamani kuppi kahvia oli myös plussaa, koska näin onnistuin välttämään tällaisen arkaluonteisen tilanteen:”Entä jos sinulle tarjotaan kahvia? Hyväksyä vai kieltäytyä? Ja entä sitten maksu? Ja näyttää selvältä, että kutsuva osapuoli maksaa, mutta kuitenkin henkilökohtaisesti minulle tämä tilanne, jopa ajatuksissaan, aiheutti epämukavuutta.
Tällaiset haastattelut sisältävät vapaampaa ja epävirallisempaa viestintää, ja sinun on mentävä siihen tietoisena tästä. Onnistuin rentoutumaan aikaisintaan kolmenkymmenen minuutin viestinnän jälkeen."
Mitä Ljudmila sanoo siitä, miltä hakija näyttää rekrytoijan silmissä ja onko tilanne kahvin kanssa todella herkkä:
”Kun kutsumme ehdokkaan haastatteluun kahvilaan, olemme tietysti valmiita maksamaan kahvista. Mutta samaan aikaan meitä hylätään, jos ehdokas on ahne: hän etsii kalleimpia jälkiruokia, vaatii jotain ensimmäisistä minuutteista. On mukavaa, kun hakija kysyy vastauksena tarjoukseen tilata jotain, onko meidän todella kätevää ja edullista maksaa tästä tilauksesta, ja valitsee jotain yksinkertaista (kahvia, teetä, vettä), jotta on jotain tekemistä, pitää keskustelun käynnissä. Ja myöhästyminen on meille erittäin epämiellyttävää. Arvostamme täsmällisyyttä ja täsmällisyyttä."
Elenan tarina päättyi hyvin. Hän läpäisi haastattelun luottavaisesti ja taitavasti. Ja myöhemmin hän sai selville, miksi kokous oli suunniteltu neutraalille alueelle:
”Nyt kun olen saanut työn, voin jakaa ajatuksiani siitä, miksi ja miten se tapahtui.
Tuolloin osasto toimi. Joukkue rekrytoitiin. Osaston päällikkö oli paikalla. Asemani oli uusi, se luotiin yrityksen muuttuneita tavoitteita varten. Työnantaja epäili edelleen tämän tehtävän tarpeellisuutta ja pelkäsi, että uuden henkilön ilmestyminen hälyttäisi jo olemassa olevat työntekijät. Ja mahdollinen ehdokas ei voinut täyttää odotuksia eikä "sopia" organisaation muotoon. Toinen motiivi on tavallinen tapa "hoitaa henkilöstöä". Tässä organisaatiossa ulkopuoliset työntekijät vetävät hyvin harvoin johtajan tehtävään, he kehittävät pääasiassa omansa. Luonnollisesti vilkutetut uudet kasvot voidaan muistaa ja herättää kysymyksiä tiimiltä."
Tehdään yhteenveto sanotuista ja korostetaan keskeisiä menestystekijöitä. Kaikki, mikä auttoi Elenaa selviytymään tilanteesta.
- Riskinarviointi: Elena tutki yrityksen mainetta, tarkisti kahvilan sijainnin ja ajatteli varautumista hätäevakuointiin. Ludmila neuvoo myös kiinnittämään huomiota turvallisuuskysymyksiin: minkä tason tehtäviin haastatellaan ja kuinka kauan haastattelu on suunniteltu. Yleensä kahvilat kutsuvat mahdollisia johtajia tai avainasiantuntijoita. Haastattelut tehdään työaikana. Jos he pitävät sinua tavallisena asemana ja samalla kutsuvat sinut illalla ravintolaan kaupungin ulkopuolella tai sanovat jotain: "Et löydä sitä itse, me ajamme noutamaan sinut autolla" - Mieti kahdesti ennen kuin hyväksyt.
- Huomio liiketyyliin: Kaikki tietävät lauseen”Et voi koskaan tehdä ensivaikutelmaa kahdesti”. Tämä on oikea lause. On hyvä käytäntö olla kokouksessa ajoissa, osoittaa herkkyyttä ja kohteliaisuutta. Se auttaa paljon ystävällisen yhteyden luomiseen.
- Keskity tavoitteeseen: Kun menet haastatteluun kahvilassa, et silti mene sinne juomaan kahvia. Henkinen nousu, tulevan työnantajan kanssa käytävän keskustelun tärkeimpien asioiden muistaminen ja useiden tulostettujen ansioluetteloiden tuominen mukanasi on vain plussaa.
Suositeltava:
Mitä Tehdä VS Mitä Tapahtuu (pandemia Ja Karanteeni)
Viime viikolla ajattelin tehdä artikkelin siitä, mitä tehdä karanteenin aikana. Olen varma, että kaikki ovat jo tehneet tehtävälistan! Tietenkin tein itselleni tällaisen luettelon. Mutta suuri kysymys on mitä olen ohjannut tätä luetteloa laatiessani .
Esikoululainen Käyttäytyy Huonosti. Mitä Hän On Syyllinen? Ja Mitä Tehdä?
Entä jos esikoululainen ei käyttäydy haluamallasi tavalla? Tuhma, ilkikurinen, ilkeä, tottelematon sinulle. Katso sitten, kuinka kommunikoit hänen kanssaan. Se on sinun vastuullasi, miten hän käyttäytyy. Hän käyttäytyy parhaansa mukaan.
Pysyminen Hengissä: Mitä Tehdä, Jos Eksyt Metsään, Ja Mitä Ennakoida Etukäteen
Useimmat ihmiset vastaavat tällaisiin kysymyksiin: he eivät koskaan tapahdu minulle. Luultavasti niiden joukossa, jotka eksyin metsään, on myös sellaisia. Liiallinen ylimielisyys, luottamus alueen hyvään tuntemukseen, kyky navigoida täydellisesti metsässä häiritsevät joskus valmiutta kohdata ongelma kasvotusten todellisuudessa.
Haluan, Mutta En Voi Mitä Tehdä, Kun Sinulla Ei Ole Voimaa Tehdä Mitä Haluat?
Mieti tilannetta, kun haluat tehdä jotain, todella haluat, mutta sinulla ei ole voimaa. Fyysistä voimaa ei ole, makaat ja makaat. Ja haluan todella tehdä jotain äärimmäisen sinulle, mutta et voi. No et voi, siinä kaikki. Jos tämä tapahtuu sinulle, kerron nyt sinulle, kuinka voit päästä eroon tästä kaikesta.
MITÄ TEHDÄ, JOS EI TEHDÄ?
Tietoja viivytyksestä ja tämän ilmiön psykologisesta perustasta 21. vuosisadalla on erityinen sana ilmiölle, kun on tehtävä, mutta ei tehtävä. Monet kutsuvat sitä viivyttelyksi, toiset laiskuudeksi. Todellisuus on, että tässä tapauksessa sinulla on paljon suunnitelmia, sitoumuksia ja merkintöjä päiväkirjaan, mutta vältyt, löydät tuhansia syitä miksi et tee jotain heti, viivytä prosesseja ja jätä kaikki myöhemmäksi.