VALMENNUS. MALLI O.S.C.E.R

Sisällysluettelo:

Video: VALMENNUS. MALLI O.S.C.E.R

Video: VALMENNUS. MALLI O.S.C.E.R
Video: Skandalinga! viršininkų algas didins 50 procentų, seimūnams gražina privilegijas 2024, Huhtikuu
VALMENNUS. MALLI O.S.C.E.R
VALMENNUS. MALLI O.S.C.E.R
Anonim

Usein valmennuksessa käytän SCORE -mallia. Ja työkaluna tietojen keräämiseen ja järjestämiseen sekä syy-seuraussuhteiden luomiseen järjestelmällisessä muodossa.

Ja luultavasti olette samaa mieltä kanssani siitä, että kaikki ihmiset ovat erilaisia ja jokainen tarvitsee yksilöllisen lähestymistavan, oman avaimensa. Sektoreiden lukumäärä ja niiden järjestys, jotka tunnistamme istunnon aikana, vaihtelevat myös eri tavoin.

Ja aivan kuten yksilöllinen lähestymistapa ja psykologinen neuvonta, analysoimalla erilaisia lähestymistapoja organisaation mentorointiin, liikekonsultointiin, voimme seurata, että ne toimivat myös eri pisteissä SCORE -mallissa. Siten psykoanalyysi toimii enemmän syiden ja oireiden kanssa, kun taas valmennus keskittyy enemmän tuloksiin ja seurauksiin.

Ja jos otamme tehokkuuden, menestyksen psykologian perustaksi ja käytämme valmennuksen oletuksia, on loogista aloittaa siitä, mitä haluamme, mihin pyrimme, toisin sanoen halutulla tuloksella, tavoitteillamme. Ja vasta sitten siirry tutkimaan meitä ympäröivää todellisuutta, syitä (tarvittaessa), jotka johtivat meidät nykyiseen tilanteeseemme, sekä vaikutuksia ja bonuksia, joita saamme saavuttaessamme tavoitteemme.

Ja kaiken tämän mielessä ajattelin…. miksi et jätä S. C. O. R. E. vanha hyvä NLP ja rikasta valmennusta uudella mallilla - O. S. C. E. R. Model ©

OSCER © -malli perustuu siihen tosiseikkaan, että tavoitteet, jotka perustuvat vain nykyiseen todellisuuteen (ja vielä enemmän, jos aloitat nykyisestä tilasta), jäävät usein vain reaktioksi ongelmaan, ne ovat hieman rajoittuneita ja rajallisia aiempaa kokemusta, heiltä puuttuu mielikuvitus, ne eivät ehkä ole kovin maailmanlaajuisia eivätkä kovin innostavia.

Harkitse Walt Disneyn mallia ja strategiaa. Aloitetaan Dreamerista! Fataze, olemme luovia, täynnä ajatuksia!

Annamme itsellemme hieman enemmän!

Ja tietysti muistamme, että järjestelmällinen lähestymistapa on tärkeä, systeeminen ymmärrys siitä, mitä tapahtuu. Ja harkitsemme kaikkia kysymyksiä, pyyntöjä, ongelmia, projekteja yhdessä. Onko mahdollista tehdä ilman nykyisen tilanteen ja oireiden tutkimista? Ei tietenkään. Onko mahdollista tehdä ymmärtämättä syitä? Joskus kyllä…

Uskon, että on tuottavampaa keskittyä ponnisteluihin yksityiskohtaisempaan tutkimukseen paremmasta tulevaisuudesta elää kuin peruuttamattomasti menneeseen.

effekt_obshchenie
effekt_obshchenie

Käydään kurssi positiiviseen ja tulokselliseen neuvonnan suuntaan

HALUTTU TULOS / Haluttu tila

• Mitä haluat?

• Mikä on lopputulos? (XCP)

• Mistä tiedät (VAK)?

S OIREET / Nykyinen tila

• Mitä sinulla on sen sijaan?

• Mikä on nykytilanne?

• Mitä tapahtuu / tapahtuu nyt?

• Mitä haluat muuttaa?

• Mitä tapahtuu kun…?

C SYYT

• Miksi sinulla ei ole sitä, mitä haluat?

• Mikä aiheutti nykytilanteen?

• Mikä ei anna sinulle?

• Mitä tapahtuu, jos … saat FS: n?

• Mitä tapahtuu, jos … et saa ZhS: ää?

• Toissijaiset edut: Mitä saat siitä, ettei tapahdu?

• Mitä menetät, jos näin tapahtuu?

E VAIKUTUKSET

• Mitä tapahtuu tavoitteen saavuttamisen / LS: n saamisen jälkeen?

• Mitä se tuo sinulle?

• Miten nämä muutokset vaikuttavat sinun ja läheistesi elämään?

• Mitä kaukaisempia seurauksia voit ennustaa?

R RESURSSIT

• Mitä tarvitset tavoitteesi saavuttamiseksi?

• Mikä voisi auttaa sinua siirtymään kohti nopeita muutoksia?

• Mitä teiltä puuttui saadaksenne tuloksen?

Suositeltava: