2024 Kirjoittaja: Harry Day | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2023-12-17 15:44
Monet meistä ovat kuulleet oikeakätisistä ja vasenkätisistä, ihmisten välisistä eroista, jotka koostuvat aivopuoliskoiden toiminnallisesta epäsymmetriasta ja henkisten toimintojen jakautumisesta niiden välillä. Tällä hetkellä tämä aihe muuttuu yhä tärkeämmäksi. Tosiasia on, että nykyään vasenkätisten määrä kasvaa jopa 45 prosenttiin. Neurofysiologit ympäri maailmaa selittävät tämän tosiasian organismin sopeutumisella muuttuviin ympäristöolosuhteisiin suojaavana evoluutiomekanismina.
Sosiaalinen ympäristö, koko maailma ympärillämme keskittyy vain oikeakätisiin vasemman aivojen ihmisiin.
Jos emme nosta tällaisissa olosuhteissa esiin oikeakätisten ihmisten syrjintää, on ainakin syytä harkita sitä tosiasiaa, että nämä ihmiset joutuvat joka päivä stressaaviin tilanteisiin ja voittavat ne jatkuvasti. Stressaavassa tilanteessa psyykkinen kuorma putoaa johtavalle pallonpuoliskolle ja lisää entisestään aivojen epäsymmetriaa. Mutta se määrää ajattelustrategian, emotionaalisen havainnon, henkilön käyttäytymisvasteen, hänen menestyksensä tietyntyyppisessä toiminnassa.
Siten henkilöstön virkamiehen tunteminen työntekijöidensä psykofysiologisista ominaisuuksista sekä muut menetelmät edistävät henkilöstön valintaa ja sijoittamista.
Tämän suuntaisen tieteellisen tutkimuksen mukaan kaikki ihmiset puolipallon aktiivisuuden suhteen voidaan ehdollisesti liittää yhteen kolmesta tyypistä:
oikeat aivot- vasenkätiset
vasen aivot- oikeakätinen
Yhtäläinen pallonpuolisko (ambidextrous)- kaksivartiset ihmiset
On yleisesti hyväksytty, että oikea aivopuolisko on humanitaarinen, mielikuvituksellinen ja luova. Se vastaa kehosta, liikkeiden koordinoinnista, tila-, visuaalisesta ja tuntoaistista. Vasemman pallonpuoliskon katsotaan olevan matemaattinen, puhe, looginen ja analyyttinen. Se on vastuussa kuulotietojen havaitsemisesta, tavoitteiden asettamisesta ja käyttäytymisohjelmien rakentamisesta. Jos uskomme neurofysiologisiin johtopäätöksiin, ihmisen taipumus tietynlaiseen toimintaan on luonteeltaan ennalta määritelty ja voidaan siten tunnistaa tieteellisesti kehitetyillä menetelmillä.
Kehitettiin menetelmä ilmaisun luonteen analysoimiseksi, joka perustuu aivojen oikean ja vasemman pallonpuoliskon toiminnallisen epäsymmetrian tunnistamiseen. Tutkijat ovat havainneet, että jos ihmisen oikea aivopuolisko on hallitseva, hänen emotionaalinen sfäärinsä on kehittyneempi ja hän menestyy sosiaalisesti suuntautuneessa toiminnassa; jos vasen aivopuolisko on hallitseva, henkilölle on ominaista järkevyys, johdonmukaisuus, järjen ylivoima tunteisiin nähden, ja todennäköisesti hän menestyy tiedottamisessa ja analysoinnissa.
Ehdotettu testi käyttää neljää kriteeriä, jotka perustuvat ihmisen luontaisiin ominaisuuksiin, jotka eivät yleensä muutu elämän aikana. Tietenkin voimakkaalla jännityksellä pallonpuoliskon välisiä yhteyksiä voidaan vahvistaa tai muuttaa, ja toisesta pallonpuoliskosta voi tulla väliaikaisesti johtaja. Mutta jos testaus tapahtuu luonnollisissa rauhallisissa olosuhteissa, saadut tiedot voivat olla varsin luotettavia.
Tekniikan kuvaus.
Testi 1: Peukalo. Koehenkilöä pyydetään lomittamaan sormensa "lukkoon". Sama peukalo näkyy aina yläosassa riippumatta siitä, kuinka monta kertaa komento suoritetaan. Jos tämä on vasen sormi, meillä on emotionaalinen henkilö, jos oikea on järkevä.
Testi 2. Johtava silmä. Valitse "kohde" ja kysy kohteelta, suunnaten siihen jonkinlaista edestä (lyijykynä tai kynä), "kohdista", sulje toinen silmä ja sitten toinen. Hän varmasti huomaa, että yhdellä silmällä "edestä näky" ei siirry, mutta toisella se menee sivulle. Silmä, jossa "kohde" siirtyy, on johtava. Voit "kohdistaa" paperin reiän läpi, tulos on sama. Johtava oikea silmä - edessäsi on sitkeä, luja, hieman aggressiivinen henkilö: vasemmalla - pehmeä, mukautuva, varovainen.
Testi 3. Johtava käsi. Koehenkilöä pyydetään ristittämään kätensä rinnan yli, toisin sanoen kietoutumaan yhteen, niin sanottu "Napoleonin pose". Jos kädet ovat kietoutuneet yhteen, oikea kämmen on päällä, tämä henkilö on altis viattomuudelle, luonnollisuudelle ja yksinkertaisuudelle; vasemmalla - taiteellisuuteen, keikkailuun, demonstratiivisuuteen.
Testi 4. Suosionosoituksia. Koehenkilöä pyydetään taputtelemaan käsiään. Jos suosionosoituksissa on kätevämpää taputtaa oikealla kädellä, tämä osoittaa päättäväisen henkilön, rohkean ja taipuvan ottamaan riskejä; Jos vasemmiston käyttö on helpompaa, kohtaamme usein epäröivän henkilön, "vakuutuksenantajan", joka tekee tietoon perustuvia päätöksiä ja harkitsee mahdollisia epäonnistumisia.
Saadut tulokset on merkitty kirjaimilla L - vasen, R - oikea järjestyksessä: peukalo, hallitseva silmä, hallitseva käsi, suosionosoitukset. Lopuksi saadaan nelikirjaiminen kaava, joka vastaa yhtä 16: sta mahdollisesta yhdistelmästä, jolloin voit kuvata minimuotokuva henkilöstä. Arvioidessaan tulosta asiantuntijan on muistettava lujasti, että ei ole olemassa "huonoja-hyviä" hahmoja, on vain se, mikä on ihmiselle ominaista suurelta osin tai ei ollenkaan! Joten tulos vastaa seuraavia kuvauksia:
SPPP on konservatiivinen henkilö, joka kunnioittaa perinteitä ja yhteistä mielipidettä. Välttelee ahkerasti konflikteja, ei halua kiistellä ja riidellä. Hän vaatii mielipidettään poikkeustapauksissa. Hän epäilee innovaatioita, oppii hitaasti uusia työmenetelmiä ja -tekniikoita, pyrkii järjestelmälliseen, järjestelmälliseen toimintaan.
PPP - tämän henkilön johtava piirre on päättämättömyys. Tämä henkilö miettii pitkään ennen kuin tekee lopullisen päätöksen. Epäilyttävä, epäilee jatkuvasti itseään. Hän aliarvioi usein todellisia kykyjään ja kykyjään, välttää kilpailutilanteita. Hän mieluummin toimii varmasti. Toimii tuottavasti tarkkojen ohjeiden ja selkeiden ohjeiden avulla.
PPLP - tälle henkilölle on ominaista kepeys, taiteellisuus, huumorintaju, päättäväisyys. Hän arvostaa samoja ominaisuuksia muissa ihmisissä. Voimme sanoa, että tämä on naisellinen (naispuolinen) hahmo. Tällainen työntekijä on välttämätön niillä aloilla, joilla tarvitset laajaa viestintää ihmisten kanssa, asiakaslähtöistä toimintaa.
PPLL - tämä yhdistelmä on melko harvinainen. Se muistuttaa hieman edellistä, mutta epäselvämpi, pehmeämpi. Tässä päättämättömyys yhdistyy johonkin itsepäisyyteen, kovuuteen pehmeyteen. Usein tämä on mielialan henkilö, joka tekee mielialasta riippuen vastakkaisia päätöksiä samoista asioista. Hän on taipuvainen luovuuteen, tällaisen työntekijän toiminta on usein kaoottista ja sekavaa, mutta kaaos edistää hänen aktivoitumistaan ja tuottavuuttaan työssä.
PLPP on liike -elämän tyyppi, jossa luonteenpiirteet täydentävät ja vahvistavat toisiaan. Kylmyys yhdistetään suvaitsevaisuuteen, analyyttisyys lempeyteen, irrottautuminen varovaisesti. Tällainen henkilö tottuu hitaasti uusiin ihmisiin, työskentelytapoihin ja voi kokea vaikeuksia sosiaalisessa sopeutumisessa. Se keskittyy toiminnan tulokseen, asettaa yleensä realistisesti saavutettavia tavoitteita.
PLPL on melko harvinainen hahmotyyppi, erittäin heikko, ehdotettavissa ja heikosti taitava. Se esiintyy yleensä naisilla. Tällainen henkilö on puolustuskyvytön, luottavainen ja erittäin uskollinen ryhmälle, jossa hän työskentelee. Ryhmä pyrkii luomaan ystävällisiä suhteita. Reagoi jyrkästi kritiikkiin tai hänelle osoitettuihin huomautuksiin. Toiminta edellyttää jatkuvaa tuloksen seurantaa. Yleensä tottelevainen, kohtalaisen toimeenpaneva työntekijä, joka hoitaa tehtävänsä huonommin, mutta ei paremmin kuin muut.
LDPP - tämän henkilön pääpiirteet voidaan ottaa huomioon: emotionaalisuus, plastisuus, kosketus. Tällainen henkilö on suuntautunut muihin, muiden ihmisten vaikutuksen alaisena, tukee aina enemmistön mielipidettä, sopeutuu helposti muuttuneisiin elämänolosuhteisiin. Sopeutuu nopeasti tiimiin, sopii helposti ihmisten kanssa. Hän vaihtaa hyvin toimintatyypistä toiseen, oppii nopeasti uusia työmenetelmiä ja -tekniikoita, harmonisia ja tehokkaita työssä.
LPPL on eräänlainen pikku prinssi, kuningatar tiimissä. Tällainen työntekijä vaatii poikkeuksellista asennetta itseään kohtaan, hän ei ole "kuten kaikki muut", hän on erityinen. Pehmeys ja naiivisuus yhdistyvät despotismiin ja kapriisiin. Viestinnässä hän osaa ratkaista konfliktit, tarinassa hän kerskuu, kaunistaa. Välttämätön, kun järjestetään yritysjuhlia, vuosipäiviä, toisin sanoen siellä, missä hänellä on mahdollisuus "osoittaa itsensä".
LLPP on erittäin ystävällinen, yksinkertainen ja luonnollinen käyttäytyminen. Hän on altis itsetutkiskelulle, hajallaan oleville intresseille, ahne epätavallisille teorioille ja epätavallisille näkemyksille. Toiminnassa - innovaattori ja kokeilija, ei pelkää innovaatioita, suostuu helposti tuntemattomiin toimintoihin, hänelle tärkeintä on, että prosessi itsessään tuo tyytyväisyyttä. Tarvitsee lopullisen hallinnan tuloksesta.
LLPL on hyvin harvinainen yksinkertainen, lempeä ja uskollinen henkilö. Käytännössä ei löydy miehiltä. Tämä on tiimin "sielu", "ystävällinen äiti", joka on aina valmis kuuntelemaan, ymmärtämään ja tukemaan toista. Tällainen henkilö on yksinkertaisesti välttämätön naisten tiimissä, hän osaa lievittää stressiä, asettaa muut positiiviseen tunnelmaan ja tuottavaan toimintaan. Hän työskentelee harmonisesti pienissä ryhmissä.
LLP on emotionaalinen, energinen ja päättäväinen henkilö. Tykkää mieluummin toimia kuin ajatella. Pystyy tekemään hätäisiä harkitsemattomia päätöksiä, jotka voivat johtaa vakaviin komplikaatioihin. Jos tämä on johtaja, hän tarvitsee kohtuullisen, järkevän varajäsenen lisäjarrumekanismina. Toiminnassa hän keskittyy tulokseen, ja mitä fantastisempi se on, sitä aktiivisempi tämän työntekijän toiminta on.
LLLL on eräänlainen vallankumouksellinen, keksijä. Hän osaa katsoa vanhoja asioita uudella tavalla. Kuormitettava tiukasti säänneltyä toimintaa. Olen taipuvainen peruuttamaan vanhat ohjeet, säännöt, jopa ne, jotka ovat osoittautuneet toimiviksi. Itsepäinen, itsekäs, salainen. Hän on taipuvainen luovaan toimintaan, ajattelee laatikon ulkopuolella, työskentelee harmonisesti yksinäisyydessä.
LPLP on erittäin vahva henkilö, joka ei koskaan muuta näkemystään. Pystyy menemään ristiriitaan enemmistön kanssa vaatimalla päätöstään tai mielipidettään. Riittämätön, sitkeä, energinen. Toiminnassa hän saavuttaa itsepäisesti asetetut tavoitteet, keskittyy tulokseen. Hän osaa järjestää itsensä ja saada muut toimimaan. Usein hänellä on johtajan piirteitä.
LPLL - hieman samanlainen kuin edellinen hahmotyyppi, mutta mieluummin järjestää itsensä eikä muita. Pysyvä, vahva tahto, altis itsetutkiskelulle. Suosii yksittäisiä toimintoja, on tehokas työssä. Hän ei pelkää vaikeita tehtäviä, hän on sitkeä tavoitteidensa saavuttamisessa. Yleensä sillä on rajallinen joukko läheisiä ystäviä, hän saa uusia tuttavuuksia suurella vaikeudella.
PLLP on helppo, yrittäjähenkinen ja seurallinen henkilö. Välttelee ahkerasti konflikteja, löytää helposti ystäviä, muuttaa usein harrastuksiaan. Hän on muita suuntautunut, muuttuva ja helppo työntekijä. Yleensä vältetään henkilökohtaista vastuuta ja pidetään parempana tiimityötä. Tehokas mobiilitoiminnoissa.
PLLL on individualisti, epävakaa ja itsenäinen. Hellävarainen ja joustava henkilökohtaisessa viestinnässä, vaativa ja kova liiketoiminnassa. Tulospainotteinen, hyvä ratkaisemaan operatiivisia ongelmia ja ongelmia, taipuvainen analysoimaan, menestynyt monimutkaisten tavoitteiden saavuttamisessa. Hän ottaa helposti vastuun itsestään, ei luota keneenkään, pyrkii tekemään kaiken itse.
Vaikka tämä tekniikka antaa tietysti nopean ja melko tarkan käsityksen henkilön mahdollisesta luonteesta, on kuitenkin muistettava, että jokainen henkilö on syvästi yksilöllinen ja eroaa jossain määrin edellä kuvatuista ominaisuuksista. Ehdotettu pikadiagnostiikka auttaa tietysti ennustamaan ehdokkaan menestystä tietyntyyppisessä toiminnassa ja ymmärtämään paremmin hänen ongelmiensa syitä.
Suositeltava:
HAVAITUT HENKILÖT HENKILÖSTÖN PSYKOLOGISILLE RAJOILLE
Jokaisella meistä on oma tila, joka on täynnä omia tarpeitamme ja toiveitamme, jossa omat lait ja säännöt toimivat. Tätä tilaa suojaavat psykologiset rajat, jotka suojaavat yksilön etuja ja suorittavat diplomaattisia tehtäviä. Persoonallisuuden rajat voidaan esittää erityisten reseptorien joukkona, joiden avulla tarkistamme, vastaako se, mikä tulee meille ulkopuolelta, tarpeitamme ja toiveitamme.
Uskomusten Muuttaminen Nykyaikaisena Henkilöstön Motivaatiomenetelmänä
Tässä vaiheessa yhä enemmän huomiota kiinnitetään johtajan ja hänen alaistensa väliseen epäviralliseen vuorovaikutukseen, mikä määrittää vaatimukset osaamisjoukolle, joka hänen on oltava tämän vuorovaikutuksen järjestämisessä. Yksi kiireellisistä tehtävistä on löytää keinoja parantaa henkilöstön motivaatiomenetelmien tehokkuutta.
MASOKISTISEN HENKILÖSTÖN Mietiskely Ja Suhteet
Kun hän tuntee masokistisen persoonallisuuden erityispiirteet, hänen erityisen masentunut elämänasento tekee syvän vaikutuksen. Masokistin elämä on vaikeaa, suunnitelmia ei usein toteuteta, sinun on oltava varovainen kaikessa ja kaikissa olosuhteissa.
SKIZOIDISEN HENKILÖSTÖN ELINJÄRJESTELMÄ
Psykoterapiassa tiedot, jotka voidaan saada tutkimalla asiakkaan kehoa, ovat erittäin hyödyllisiä. Tapauksissa, joissa luonteenomaiset ongelmat on piilotettu ja vartioitu huolellisesti, henkilö ei usein pysty esittämään etiologista kronikaansa.